【創業理念】「独自性と変革を追求して世の中の役に立つ集団を創る」【経営ビジョン】我々は「経営改善」を通じて、世の中になくてはならない存在として、付加価値を常に提供できる会社であり続ける。我々は経営支援の活動を通じて、企 …
【不動産建築業】利益改善実績
1年後 利益改善1,428万円！
- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
- 費用
- 情報非公開
中長期のビジョンを具体化し新たな組織運営を定着させると同時に、利益還元型のインセティンブ制度を完全に定着させる。社員の年収も確実に増加させながら、6年連続で増収・増益を継続中。
- 業務の種類
- 経営診断・改善経営計画策定人事・組織制度構築
- 業務の概要
- 特に力を入れたポイント
- 業務改善組織系営業系意識改革社員教育細かなフォロー
- ポイントの概要
- 備考
成果・結果
1年後、利益改善1,428万円
業務内容
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組織構造診断調査
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人気
1
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実績
2
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価格 -----
適材適所の組織人事に悩む経営者必見！！
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企業構造診断（簡易・3ヶ月）
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人気
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コンサルティングの力を試してみたい経営者必見！！
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クチコミ
実績・事例
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【不動産建築業】利益改善実績
―― 1年後 利益改善1,428万円！- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
中長期のビジョンを具体化し新たな組織運営を定着させると同時に、利益還元型のインセティンブ制度を完全に定着させる。社員の年収も確実に増加させながら、6年連続で増収・増益を継続中。
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【自動車中古部品販売業】利益改善実績
―― 1年後 利益改善3,100万円！- 業種
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業績管理体制を再構築させると同時に、社内リーダー育成の仕組みを定着させる。コスト削減プロジェクトと市場開拓プロジェクトを運用させ改善。
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【食品販売業】利益改善実績
―― 1年で利益改善2,730万！- 業種
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計数管理を強化して、「考えさせる」組織風土を定着させ、地域との提携企画など社員からの意見を改善に取り入れ大幅に利益改善。
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【電気工事業】利益改善実績
―― 1年後で利益改善2,850万円！- 業種
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原価管理を強化させ、利益管理の仕組みを定着化。計数から考えるマネジメントを機能化させる同時に、エリア別に既存顧客の深耕営業確立。 （アナログとデジタル営業の融合）
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会社情報
- 会社名
- K’sパートナー株式会社
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 加藤 寛之
- 郵便番号
- 812-0011
- 所在地
- 福岡県福岡市博多区博多駅東2-2-11オフィスパーク博多5F