株式会社社会システム開発

地方分権、プロジェクト型ワークスタイル、コミュニティースポーツといった社会の大きな流れの中にW杯サッカーをリ・ポジショニングさせ、招致活動の段階から自治体を事業主体に据え、当時の文部省の前に自治省を立て、国会議員への働きかけをとおして、総理の決断、スタジアム整備の予算化、キャンペーン費用の調達を、協会、関係各社が一丸となって、実現。

W杯招致事業計画の作成。詳細アクションプログラムの作成。開催12都市選定対自治体コンペ仕様書及び様式/記載概要の作成と実施。スタジアム建設ガイドラインの作成と指導。英、独を範としたスポーツによる地域振興政策ガイドラインの作成と指導。政・官・財各種折衝活動へのサポート。一般向け招致キャンペーン及びソーシャルプロモーションのコンセプト策定と実施支援。スポーツ文化振興拡大セミナーの実施支援、他

後塵を拝した韓国が政府と財閥系企業一体となって当初から活動し海外戦略特にアフリカ票獲得等に充てられた結果、2か国共催になったが、国内のスタジアム建設から地域振興に至るさまざまな経済波及効果、及びJリーグ及び今日のサッカー熱、スポーツ文化の興隆などに貢献。

国内は完ぺきだったが海外が手薄だった、Jリーグ立ち上げが加速した、その他左遷を免れたからビッグビジネスができたまで、いろいろ。

諦めないこと、夢見る力と考える力を怠らないこと、関係者全員が一丸となるビジョン、環境、計画を持つこと、が、全体の目標達成と個々人のSKILL＆WILL向上に繋がった。