株式会社インフィニットコンサルティング (東京都港区海岸:コンサルタント:経営)

株式会社インフィニットコンサルティング

株式会社インフィニットコンサルティング

代表者名田中 守

業種コンサルタント:経営

住所東京都港区海岸3-9-15 LOOP-Xビル 5F

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株式会社インフィニットコンサルティング

SIサービスを提供する東証一部上場・ソルクシーズグループのコンサルティング企業です。

大手・上場企業のシステム化/IT経営実現の成功事例豊富!
実績と実力で選ぶならぜひご相談ください。

システム開発はもちろん、お客様の業務課題解決を支援するコンサルティングやCEO/CIO/CFO/CMO支援、IT統制・全体統制など、企業のIT活用を総合支援できるトータルサービスを提供しています。

「IT経営を実現していきたい」
「システムの企画から依頼したい」
「社内にIT部門がなくIT担当もいないため、IT活用全般への提案とサポートをお願いしたい」という中小・ベンチャー企業様のご支援も可能です。

IT活用支援とシステム開発・運用、どちらにも精通しているコンサルタントが在籍し、企業の頼れるパートナーとなることをお約束いたします。

会社概要

会社名
株式会社インフィニットコンサルティング
業種
コンサルタント:経営
代表者名
田中 守
郵便番号
108-0022
所在地
東京都港区海岸3-9-15 LOOP-Xビル 5F
業務内容
■IT診断・評価・改善支援
現状のシステムの何が問題なのか?どう変えていくことで経営を安定させ、ビジネスを活性化できるのかをお客様の立場に立って診断し、改善するための施策を立案し、実行を支援いたします。

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■デジタルトランスフォーメーション支援
流行りのITサービスを導入する事自体を最終目的とするのではなく、ビジネスの発展を実現させるための基本戦略から全体の実行支援を行います。

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■プロジェクトマネジメント支援
「コストの最適化」「業務の標準化」でしっかりとした自社基盤を構築し、「新規事業の立ち上げ」「他社との差別化」などを次々に取り組むことで、「成長の好循環」を生み出していくため、本来のシステム導入の目的達成を実現可能なプロジェクト運営を支援します。

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■IT部門育成・強化支援
経営層や事業部門の要求を融合させ、全社最適化を実現できるような「実行力」および「スピード」を兼ね備えた攻めのIT部門へと育成・強化支援します。

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■新規事業企画・開発支援
下記テーマに沿って事業化支援を行います。
 0. 未来予想・市場予測 / イノベーションテーマの探索
 1. 事業シーズの探索
 2. 事業可能性の調査
 3. 事業戦略・計画立案
 4. 資本政策・資金調達
 5. 事業展開支援
 6. 事業提携のアレンジ
 7. M&A/ デューデリジェンス支援
 8. マーケティング・ブランディング

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■営業体制強化・改革支援
仕事の獲得を円滑に進められるよう、効率的・効果的な営業組織の構築を行います。組織内での方針や体制を統一化など営業パーソンの意識や行動のブレを軽減する施策の検討、展開を行います。
 ・顧客分析/自社理解
 ・営業組織の構築、再編
 ・営業スキル育成及び人材確保
 ・営業プロセスの設計・改善
 ・営業支援ツールの導入・支援
取扱い商品・サービス
「システム発注から導入までを成功させる90の鉄則」 
出版社:技術評論社
発行年:2017年
著者:田村昇平

当社ITコンサルタントが執筆した、システム導入プロジェクトを成功させるためのノウハウを一挙公開!
ユーザー企業のITプロジェクト関係者すべてに向けた書籍です。

特に以下に複数該当すれば、お役に立てると思います。
 ・ITプロジェクトの主導権を自社で握りたい
 ・ITプロジェクトの進め方を網羅的に教えてほしい
 ・すぐに使えるノウハウとサンプルを入手したい
 ・ベンダーとWin-Winのアプローチを知りたい
 ・自社で情報システム部門を立ち上げたい
 ・システムの導入効果を最大限に引き出したい

ユーザー企業でITプロジェクトのノウハウを蓄積していくためには、自分たちが主体的にプロジェクトに関わっていくしかありません。
自分たちで悩んで考えて作り上げたやり方が形となり、ノウハウとなって蓄積されていきます。自社で責任をもって進めるからこそ、成功も得られるのです。
1つでも多くのITプロジェクトが成功し、システム関係者全員が笑顔になること。そのお手伝いできれば、これ以上に嬉しいことはありません。
多くのユーザー企業が最適な情報システムを導入し、多くの企業が成長していく。多くの企業が世の中に貢献することで、日本全体が活性化する。これが私の目標です。ITプロジェクトをベンダーに依存せずに、自社で手綱をしっかり握って進めていきましょう!そして多くのユーザー企業の方が、ITプロジェクト成功の達成感を味わっていただければ幸いです。

商品・サービス

  • SI・ネットワーク構築

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    登録先:Web制作会社・システム開発会社 > SI・ネットワーク構築

    SI/NIなど様々なバックグラウンドを持つコンサルタントが担当し、システム構築を成功に導きます。 東証一部上場のソルクシーズグループの連携をもって、ネットワーク、サーバだけでなくアプリケーションまで一気通貫したサービスを提供いたします。

  • 業務システム開発

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    登録先:Web制作会社・システム開発会社 > 業務システム開発

    ■システム導入の目的にこだわったプロジェクト推進 ■経営層と事業部門とIT部門の関係調整 ■ITベンダーとの関係調整やレビュー ■効果的な会議進行方法や準備などのファシリテーション ■RFP作成・ベンダー選定など当社テンプレートを用いた確実なサポート ■PMOチームとしての各種管理(品質・課題・リスク・進捗・コスト管理など) ■プロジェクトの客観的評価と定期的な報告(レポーティング)

  • 【営業部門向け】営業力強化支援

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    登録先:社員研修・人材育成会社 > 営業研修・セミナー

    法人向けのセールスコンサルタント経験の長い弊社マネージャが担当し、単純にSFA/CRMなどのツールを導入しただけでは得られない顧客の作り方、セールストークの広げ方、クロージングの手法などを、座学ではなく実業務の中でご支援していくことで、貴社ビジネスが継続的に成長していく基盤づくりを実現します。

  • モバイルシステム開発

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    登録先:Web制作会社・システム開発会社 > モバイルシステム開発

    企画・起案 企画・起案段階からシステム概要を描くことにより、各ステークホルダー間との実装イメージを具体化させ、その後の要求事項整備プロセスを短縮し、効率的に検討を進めることを可能とします。 システム概要については最新技術を活用する案、既存システムを活用する案、従来型技術・要素を利用する案などいくつかのパターンに分けたかたちで、おおよそのコスト感とともに作成することにより、検討を進めるご支援をいたします。 要求事項整備 クライアントの要望・予算に合わせたシステム実装計画から、各ベンダへの見積依頼を行うため以下についてご支援をいたします。 ・要件定義書作成支援 ・情報提供依頼書(RFI)作成支援 ・提案依頼書(RFP・RFQ)作成支援 ・依頼先ベンダ選定支援 ※自社開発対応も可能ですが、公平性を前提としま …

  • ソフトウェア開発プロジェクト支援

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    登録先:Web制作会社・システム開発会社 > ソフトウェア開発

    企画・起案 企画・起案段階からシステム概要を描くことにより、各ステークホルダー間との実装イメージを具体化させ、その後の要求事項整備プロセスを短縮し、効率的に検討を進めることを可能とします。 システム概要については最新技術を活用する案、既存システムを活用する案、従来型技術・要素を利用する案などいくつかのパターンに分けたかたちで、おおよそのコスト感とともに作成することにより、検討を進めるご支援をいたします。 要求事項整備 クライアントの要望・予算に合わせたシステム実装計画から、各ベンダへの見積依頼を行うため以下についてご支援をいたします。 ・要件定義書作成支援 ・情報提供依頼書(RFI)作成支援 ・提案依頼書(RFP・RFQ)作成支援 ・依頼先ベンダ選定支援 ※自社開発対応も可能ですが、公平性を前提としま …

  • 【情シス向け】育成・強化支援

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    登録先:社員研修・人材育成会社 > 技術研修・セミナー

    当社では、お客様企業のIT部門の一員として、プロジェクトを一緒にご支援いたします。その過程を通じて、「強いIT部門/情シス」に必要な以下ノウハウも全て提供します。 ■ITプロジェクト管理ノウハウ(コスト管理、品質管理、課題管理、進捗管理など) ■IT部門/情シスとしての対応姿勢や心構え、考え方 ■経営層や事業部門との調整ポイントや方法 ■RFP作成やベンダー選定など上流工程の進め方 ■ITベンダーとのコミュニケーションやレビュー方法 ■ITに関わる開発・保守・運用コストの圧縮方法・・・等々 発注側の立場で 「IT導入全工程のノウハウ」を独自に体系化しているインフィニットコンサルティングだからこそ可能とする、企業の成長を長期的に支えていく強いIT部門の育成・強化をお手伝いさせてください。

  • 経営戦略・事業計画書策定

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    登録先:経営コンサルタント > 経営戦略・事業計画書策定

    将来にわたって何をすべきか、何によって儲けるのかという視点から、会社が進むべき方向や方針を明らかにすることが経営戦略そのものです。 将来会社がこうありたいという姿を描き、そこに向かって新規事業の開発やマーケティング施策の抜本的な見直し、あるいはM&Aなどといった長期にわたり競争を優位に進めるために重要な意思決定が経営戦略の策定では行われます。 経営戦略を実行するに当たり、環境分析、経営の方針・戦略の策定、収支目標の設定、行動計画をとりまとめ、会社がとるべき工程や道筋を示したものが経営計画書であり、3年から5年の将来のなりたい姿を表したものが中期経営計画書となります。 「経営戦略・事業計画の策定」に関する主な支援サービスをご紹介します。 ➀経営ビジョン・ミッションの策定・社内浸透 自社の経 …

  • 【マーケティング・セールス】実践ありきの戦略立案、実行・実現ありきの戦術構築で企業成長を支援

    実績 実績点数 人気 人気点数 価格 400000円
    登録先:経営コンサルタント > マーケティング・営業戦略

    ■ 検討事業におけるフィジビリティスタディを主導 ■ 各種企業との共同実証実験アライアンス実現 ■ 提案支援及びPOC実行支援、分析・報告支援 ■ 拡販体制の組織編制および営業戦略策定支援を実施 ■ プレスリリース・プロモーションなどマーケティングアプローチの策定・実行支援 ■ 提案シナリオ・ストーリーの策定及び営業部門向けトレーニングの実施

  • 【貴社を強くする】営業力強化・営業組織改革コンサルタント

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    登録先:経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント

    ■主にセールス・マーケティング領域でデジタルマーケティング、ビッグデータ、AI/RPAやCRM/SFAが得意なコンサルタントが担当 ■顧客企業のユーザー・システム部門、ベンダーを含めたプロジェクトマネジメント経験を持ち、企業全体の戦略立案、投資基準見直しなど現状の分析から担当することが可能 ■セールスマネージャの経験もあり、技術・営業・マネジメント全体の視点を持ったご支援が可能 ■新規事業開発・ビジネスモデル策定やフィジビリティスタディ、事業計画の策定から販売計画の実行支援まで、一貫して支援を実現します。 特にB2Bビジネスを前提とした商材・サービスであれば、企業間アライアンスの支援なども自社ネットワークを活用して可能でございます。

  • スポットコンサルティング

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    登録先:経営コンサルタント > スポットコンサル

    資金調達、組織改革、営業組織強化、IT経営実現…様々な「こうしたい」についてお悩みの経営者様、部門長様へ、何をどうしていったらいいのかをスポットでアドバイザリさせて頂きます。 何かを改善しなければならないが、何から手を付けていいかわからない。 そういったお悩みに対して、客観的な視点で、現状をヒアリングし、こうしたらよいのではないか?といった道筋を見つけるご支援をさせていただきます。

所在地マップ

会社名
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所在地
東京都港区海岸3-9-15 LOOP-Xビル 5F

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