アイマークパートナーズ

・30年のIT経験を、現場で積み重ねてきました
エンジニアとして10年、業務改善・ITコンサルタントとして20年。
代表の明石博幸は、IT業界の第一線で30年にわたりキャリアを重ねてきました。
技術者として手を動かしてきた経験と、経営課題を俯瞰するコンサルタントとしての経験、その両方の視点を持ち、必要とあれば代表自身が現場に立ち、課題の核心に直接触れながら進める実務家でもあります。

・官公庁案件で培った、プロジェクト管理の実績
独立後は、官公庁の案件を中心に多くのプロジェクトを手がけています。
厳格な品質基準、スケジュール管理、多方面との調整が求められる環境で積み上げてきた経験は、民間企業へのご支援においても土台となっています。
コンプライアンス意識の高さと、結果にこだわる姿勢は、官公庁の担当職員からも評価をいただいております。

・解決策より先に、「何を解決するか」を決める
業務改善の現場で30年見てきた失敗には、共通点があります。
会計システムの刷新、業務の標準化。それ自体は正しい施策です。ただ、山積みの課題の中でどれを最優先するか、何から形にするかが曖昧なまま動き出したプロジェクトは、労力をかけた割に現場が変わらないまま終わります。
「仕組みを作ること」がゴールになった瞬間、プロジェクトは迷走します。
本来のゴールは、業績が上がること、現場が楽になること、会社が前に進むことです。
そこから逆算して、初めて「何をどの順番で手をつけるか」が見えてきます。

・規模を問わず、専門担当者が揃う体制
アイマークパートナーズは、IT・RPA・自動化・コンテンツ制作・研修・イベント、各領域の専門担当者とのネットワークを国内外に持っています。
国内の専門担当者に加え、海外オフショアチームとも連携することで、品質を保ちながら、従来では考えにくかった価格帯での対応を実現しています。
小規模なサイト制作から、業務全体を見直す大型プロジェクトまで、必要な体制をその都度組めることが、アイマークパートナーズの根幹にある強みです。

・関わる人が、みんな喜べる仕事を
お客様も、パートナーも、プロジェクトに関わるすべての方が「やってよかった」と感じられる結果を届けたい。
そういう思いで、日々の仕事に向き合っています。
受注して終わりではなく、成果を通じて信頼関係を育て続けていくことを大切にしています。

・業務改善を起点に、事業に必要なことを幅広く
アイマークパートナーズは、業務改善を軸としながら、各領域の専門担当者と連携することで、幅広いご支援を一社でお引き受けできる体制をとっています。
お客様の状況に応じて柔軟に体制を組み、課題解決から事業成長まで、長く伴走できることを大切にしています。

業務改善コンサルティング（販売・購買・生産・会計など、業務領域を問わず対応）
・IT導入・DX推進支援
・業務自動化・RPA導入支援
・ITシステム開発・受託制作
・Webサイト制作
・パンフレット・動画制作
・研修・講師業（IT導入、DX化、メンタルヘルス、新人教育 など）
・イベント企画・運営
・各種プロジェクトの推進・管理

・対応体制について
代表が窓口となり、案件の内容・規模に応じて各分野の専門担当者と連携しながら対応します。
国内の専門担当者に加え、海外オフショアチームとも連携しており、品質を保ちながらコストを抑えた体制でプロジェクトを進めることができます。