株式会社evera

ー　全国の大企業・中小企業・ベンチャー企業まで、規模・業界問わずご支援いたします　ー

＜弊社が選ばれる理由＞
1. ）DXに強く、業界問わず急成長に導く経営・組織・戦略コンサルティングを提供可能
2. ）業界最先端の知見と戦略的アプローチ
3. ）圧倒的な信頼と実績
4. ）価格ではなく、コストパフォーマンスで勝負する


ー　企業様の右腕/手足となり、深く近い立場から、本質的な課題解決を目指します　ー

企業の皆様が抱える課題は、テーマが多岐に渡るうえに、解決すべき時系列も流動的。
例：⻑期ビジョン/中期経営計画/成⻑戦略/計数目標/組織/人的資本経営/採用/業務効率化/資本政策/キャピタルアロケーション/ESG/サステナビリティ/DX/投資戦略/グループシナジー/M&A/海外事業...

そこで、弊社では以下手法を最適な課題解決アプローチとしてご提案しております。
　�　〆能蕕�らスコープを明確化せず、まずは右腕/手足となるところから
　�◆�1ヶ月単位から比較的低予算でスモールスタート
　��　本格着手するタイミングで専門人材が短期集中で解決へ導く

弊社の遂行品質を見ながら継続ご判断いただけるため、最小リスクで起用いただけます。


＜ご支援実績例＞
ありがたいことに、色々なご縁で幅広い領域に携わらせていただいており、各社経営陣からも高い評価を頂戴しております。

・プライム市場上場子会社(通信)：執行役員と常に伴走し、様々な経営課題解決に向けて奔走
・プライム市場上場会社(総合商社)：新規事業開発支援
・スタンダード市場上場会社(AI研究開発)：新規事業立上げにおける海外動向調査等
・プライム市場上場関連会社(広告)：成⻑戦略立案とその実行、M&A検討等を支援
・その他：業界DXレポート執筆等
（※一部、弊社プライム案件以外も含む）


＜代表経歴：代表取締役CEO 福嶋 涼＞
・埼玉県出身、早稲田大学政治経済学部卒業。
・国内トップコンサルティングファーム/シンクタンクに新卒入社し、一貫してデジタルを用いた社会課題解決に尽力。 内閣官房・経産省・環境省・国交省・カンボジア国・東京都をはじめとする 官公庁向けの政策起点ICTコンサルティング等に従事し、国内外の様々な課題に対する解決過程に携わる。
・一定の成果と区切りが付いたタイミングで独立し、フリーランスを経て、経営コンサルティング事業等を手掛ける株式会社everaを設立。
・上場/未上場企業を中心に数多の案件に携わり、役員クラスからの高評価、⻑期プロジェクト実績も多数。


これまでの経験・知見を基に、余すことなく誠意を持って価値提供すること、
中⻑期的にレバレッジされるような価値を創出することを意識して、
一つ一ひとつご支援させていただいております。

＜急成長に導く経営・組織・戦略コンサルティング＞

ー　特に得意とする領域　ー
● 経営高度化・改善支援（経営課題抽出・要因分析・改善施策立案）
● 事業計画・中長期経営計画策定
● 新規事業開発・新規サービス設計
● 組織/業務高度化・改善支援
● DX高度化・改善支援


＜具体的なご支援イメージ(例)＞

● 新たな戦略の策定と、そのための現状分析を行っている。 具体的な内容の検討や各種リサーチはもちろん、経営会議に諮るための資料作成・ブラッシュアップ等までサポートしてほしい。
● DX/サステナビリティ/脱炭素/AI/ロボットなどのテーマを絡めた新規事業を検討している。 多方面での経験・知見を踏まえ、最新技術・市場動向、マーケティング、成⻑戦略、事業計画策定等を総合的にサポートしてほしい。
● 利益創出、効率性、事業拡大などに課題のある組織/事業がある。第三者の客観的視点で、課題の抽出からボトルネックの特定、それに対する改善案の提案まで行ってほしい。
● 重要度は高いが、社内でリソースが足りておらず着手できていなかった課題/プロジェクトがある。 プロジェクト管理を行いながら、とにかく関係者を巻き込んで前に進めて欲しい。

→いずれも得意分野であり、幅広い領域で豊富な経験がございます。
　丁寧かつ臨機応変に対応させていただきますので、ぜひ一度ご相談ください。

＜全国の大企業・中小企業・ベンチャー企業まで、規模・業界問わずご支援いたします＞

【経営】
・経営高度化・改善支援（経営課題抽出・要因分析・改善施策立案）
・事業計画・中長期経営計画策定
・成長戦略策定
・企業価値向上・競争力強化

【新規事業】
・新規事業開発
　 - 内部・外部環境分析（最新技術動向調査・PEST分析等）
　 - ビジネスモデル・事業コンセプト策定
　 - 顧客ペルソナ作成・マーケティング設計
　- PoC設計・運営
　- 事業計画策定

【組織・業務】
・組織高度化・改善支援（組織課題抽出・要因分析・改善施策立案）
・業務高度化・改善支援（業務課題抽出・要因分析・改善施策立案）
・人的資本戦略・組織戦略策定
・人材育成
・採用支援

【DX推進】
・DX高度化・改善支援
・既存事業/既存業務・新規サービスへのDX導入
・DX人材育成方針策定
・データ経営の推進

【サステナビリティ経営導入・高度化】
・ESG高度化・改善支援（ESG課題抽出・要因分析・改善施策立案）
・戦略立案・価値創造モデルの策定刷新

【PMO・実務支援】
・各種プロジェクトの進捗/WBS/課題管理、実務支援
・システム開発のPMO


＜弊社が長く信頼される秘密＞

ご予算は30万円/月〜、お客様の規模や案件内容に合わせて柔軟に調整させていただきます。
弊社では、工数ではなく、弊社の出せる提供価値（＝お客様が受け取る価値）に基づき、価格をご提案させていただいております。
お客様がきちんとした価値を受け取り、事業成長でしっかり還元されることを心から願っているからこそ、単なる価格勝負ではなく、自信を持って価値に応じたご予算でご提案させていただきます。

「価格ではなく、コストパフォーマンスで勝負する。」
これが、弊社が長く信頼される秘密です。