椎葉経営サポート事務所

会社役員歴30年
�（神�3年の新工場増設時、当時はバブル経済の真っ只中で、社員・パート募集に苦労し、社員は何とか採用出来たが、パートの内数名は工場近くの九州大学の中国人留学生を採用・教育し工場を軌道に乗せた。
�⊆�社の業務システムを構築し、社員1人当たりの生産性の向上を実現。同業他社の社長・幹部が視察に来られる程で、取引先の担当者からも相談・アドバイスを求められる様になる。
��主要取引先の、急な海外品輸入増加による年間売上約1億円減少を、電話営業システムの構築により1年程で回復。
�ぅ哀襦璽彜覿函弊渋ざ函砲侶弍勅更毀魄�の高齢退任に伴い、当該企業の時期役員着任までの間、非常勤として大幅な経営改革を断行し、明確にされていなかった原価を分析、正確に把握することにより販売計画を作成、自らも大口新規顧客を開拓し、1年間で増収増益を実現、経営を安定させ後継役員に引き継ぐ。
�ザ侈垣茣覿箸茲蟲�模の大きい同業他社が、多数倒産・廃業してきた中で、多くの困難を乗り越え、次の経営陣にバトンを渡す。

�〇�業資金の流れの明確化のサポート
��原価管理のサポート
��人事・労務管理のサポート
�と稜箚浜�のサポート
�セ�業承継者のサポート

�〆睫魁Ψ侏�システムの構築
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��人事・労務管理システムの構築
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