おすすめのBPRコンサル会社21選！会社選びのポイントや費用相場を解説

東海ビジネスサービスは「伴走型の業務改善コンサルティング」に特化したサービス会社です。主に中小企業向けの業務改善支援に注力し、各種企業に対して、調査・分析から具体的な目標設定・導入後までトータルサポートします。

1976年の設立時から45年以上の長きに渡り、中小企業向けに500社以上もの業務改善支援の確かな実績があります。経済産業省認定によるIT導入支援にも注力し、公認会計士によるコンサルにも対応可能です。

GwPコンサルティング (Growing Partners) では、財務と事業の観点から専門的なコンサルティングを実行。企業の成長と発展を全力で支援しています。BtoCの中小企業経営者向けのコンサルティング業務に特化し、支援実績はトータルで100社以上にも達しています。

従業員の人材育成にも注力。事業経営者と労働者がともに成長できる企業を創り出しています。

福岡市早良区に本拠地を置くインテリジェントレーベルでは、ITビジネスプロデュース・WEBマーケティング・システム開発事業に精通。創業25年以上の実績があります。

IT企業の視点に基づいた業務改善コンサルティングを得意としており、ITの知識と技術を超越。ECサイト運用に関わる多くの課題を解決し、経営改善に関する策定から総務や経理業務の効率化まで、徹底サポートしています。

株式会社日本能率協会コンサルティングは、大手コンサルティングファームで従業員数300名を誇っています。名古屋、大阪、富山、広島、福岡に拠点があり、全国からさまざまな経営相談・業務改善などの相談に対応。

対応範囲は戦略、マーケティング＆セールス、R＆D、生産、サプライチェーン、TPM、組織・人事、BPR、ITと、非常に幅が広いのが特徴です。

株式会社ズットモは、さまざまなシステム開発PJ実績により、依頼者の要望に合った対応が特徴。 新規事業web開発や業務改善など、気軽に相談にのってくれます。

予算にあわせて、PJ計画作成や要件の洗い出し、開発ベンダーコントロールまで、幅広い業務に対応しています。

「現研」のウェブサイトを運営する現代経営技術研究所は、経営システム改革設計・新事業プロジェクト支援・経営コンサルティング事業に精通。半世紀以上に渡る実績があります。

「国内企業の経営変革と進化への貢献」がモットー。戦略開発・コンセプトの設計など、長年に実績から培われてきた自社独自のメソッド活用で、事業課題をスムーズに解決。コンサルティングと人材育成の一体化で、企業の発展に寄与しています。

福島総合コンサルティングは大阪市中央区にある会社です。経営戦略の策定から経理と労務管理のアウトソーシング、M&A仲介・資金調達の分野にまで精通。多くの事業課題の解決に向けてトータルサポートしています。

長年の実務経験から培ってきた独自のメソッドと各士業との連携力を発揮して、複雑なビジネス課題の早期解決と事業発展の実現化を目指しています。

てらしまコンサルティングは金沢市にオフィスを構え、企業改革・工場改革に注力しています。ローコストで即効性のある改善案と知恵を提供し、実践まで指導を行っているのが特徴。

コンサル料金はサービス内容によって異なり、指導先への訪問セミナーの場合は2時間・4回コースで、1回3万円で提供しています。

株式会社ディー・エス・パートナーズは、税務のプロとして無駄コストの削減・業務の効率化を徹底。黒字経営の実現につなげる業務改善コンサルティングを行っています。

内部監査やIFRS（国際会計基準）対応コンサルティングなどを行っているのも魅力です。

リードプラス株式会社は、コアビジネスプロセスの自動化、業務効率の向上、コストの削減がモットー。企業のパフォーマンス最大化に特化した会社です。

属人化した業務を標準化、業務の見える化、業務の選択と集中など、明確でわかりやすいサービスを行っています。 業務プロセス視点によるBPM「今どこ」判定を無料で行っているのも特徴です。

エムティーアイでは、各種企業の経営体質の基盤を固め、体質をより強くするための施策として、IT化による業務改善に注力しています。事業経営の状況を都度リアルタイムで細かく把握して可視化。仕入と売上の状況を確認しながらバランスを取れます。

ITの分野に精通した専門家の視点から業務システム化をうまく活用し、次世代に向けた魅力的な企業を創出しています。

ウィザーズプラス (Wizardz plus) は、東京都千代田区にあるコンサルティング専門の会社です。2009年8月の設立時より「持続可能な利益向上の実現」をモットーに、各種企業向けの業務改善コンサルティングを数多く手掛けています。

経営者に向けて改善施策を一方的に提案するのではなく、経営者と共に課題を解決する実働型のコンサルティングが特徴。ビジネス成長を全力支援し、経営資源の最適化を図っています。

ケースワイズコンサルティング株式会社は、戦略策定支援からプロセス改革・IT活用・組織改革を組み合わせた独自のコンサルティングが特徴です。

ビジネスプロセスの可視化を行うため、独自の方法論を開発。BPRの結果を導き出すため、上流工程から対応しています。

俵経営コンサルタント事務所は、経営の3大要素「ヒト・モノ・カネ」を効率よく活用した、顧客に寄り添ったサービスを提供。

経営の見える化を基本に、中小規模の製造業に特化したコンサルタント事務所です。

東京都港区のライズ・コンサルティング・グループは「共に拓く幸せな未来」 (Produce Next) がモットーの会社です。ウェルビーイング経営に向けての独自の取り組みを展開しています。

金融資本経営に「個」としての人的な資本経営を加味して、双方ともに両立を。従業員のモチベーション向上につなげ、幸福感を重視した職場作りを実現化しています。

トリニティーコンサルティングは、名古屋市中区にヘッドオフィス、東京都千代田区・大阪市中央区に事業拠点を構える会社です。中小企業向けの経営顧問に力を注ぎ、事業課題の抽出・整理から、従業員も含めた改善施策を実行。経営課題の解決とともに事業成長と発展を目指しています。

具体的な施策として、原価・振り上げ対策から人事対策や資金繰り、財務、新規事業企画まで手厚くフォローしています。

福岡市博多区のCampanula (カンパニュラ) は、キャリアコンサルティングに特化しています。働き方改革が叫ばれる中、自分らしい働き方を追求する方々に向けて、キャリアの整理と積み重ね方を専門家の視点から伝授しています。

業務改善コンサルティングにも注力し、ヒアリングや打合せでは直接対面が難しい場合は、Zoomによるオンライン対応も可能です。

青山システムコンサルティング株式会社は、ITコンサルティングサービスを通じクライアントの業務改善をサポート。より身近で安心感のあるサービスを提供しています。「システム開発をしない」「代理店ビジネスをしない」など、常に中立公正を心がけているのが特徴です。

どのコンサルタントも一定経験を積んでいるため、品質の高いコンサルティングができる強みもあります。

株式会社グローカルは中小企業向けのコンサルティング会社で、企業が挑戦・成長し続けるための戦略策定や実現をサポート。経営リソースが限られる中小企業に寄り添った総合的な支援が特徴です。経営戦略のひとつとして、業務改善コンサルティングも提供しています。

今後予想される人材不足のリスクを回避するため、業務プロセスの抜本的見直しや過不足のないIT導入など、クライアントに最適な支援を行っています。

公益財団法人日本生産性本部は、国民生活の向上を目的に生産性運動を展開。活動のひとつとして、企業や団体の経営コンサルティングを行っています。事業戦略の策定をはじめ、人的資源の領域や業務改善のプロセスなどさまざまなニーズに対応。クライアントの生産性向上を支援しています。

契約締結までは費用がかからないため、現状や目的を聴き取ってから企画提案書を提示しているのが魅力です。

株式会社トリロジーは、会計・IT・WEB集客を中心とした改善を支援するコンサルティング会社です。

業務改善コンサルティングだけではなく、会計・ITの分野でもコンサルを担当。基本的な対応エリアは愛知・岐阜・三重の3県となっており、幅広い顧客に対応しています。