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業務改善コンサルティング
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業務改善コンサルティングについて

現状調査から業務分析まで対応いたします。中小企業、ITコンサルティング、美容業界など業界・業種はもちろんのこと職種・階級に応じた業務改善を行わせていただきます。社内のコミュニティサイトの構築や情報共有支援システム開発なども行っております。御社に応じた業務改善をご提案させていただきます。どんな些細なことでも、是非ご相談ください。

比較ビズ3つの特徴

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102件中1〜10件を表示中

得意な改善対象
得意業務
会社特色
開業年.(年)
得意業界
商品名・会社名 関連コンテンツ 得意な改善対象得意業務会社特色開業年.(年)得意業界 お問い合わせ
実績順  人気順  価格順 
有限会社グッドウィル
実績 ☆ 人気 ☆ 価格 -----
大阪府大阪市北区天満橋2-2-7-401
  • 営業業務改善
  • 集客業務改善
  • 生産・製造業務改善
  • 分析・診断
  • 改善計画の策定
  • 管理職教育
  • ノウハウが充実
  • 1998年
  • 製造業
  • 商業
  • 全般
株式会社スマイルホールディングス

業務改善コンサルティング

収益改善へ向けた合理化と取引内容の見直しを行ないます。

株式会社スマイルホールディングス
実績 ☆ 人気 ☆ 価格 -----
広島県広島市中区大手町5丁目1-1大手町ファーストビル7F
  • 営業業務改善
  • 経理業務改善
  • 仕入業務改善
  • 分析・診断
  • 管理システムの設計
  • 管理職教育
  • ノウハウが充実
  • 2012年
  • 製造業
  • 小売業
  • 飲食業
株式会社A&Mコンサルティング
実績 ☆ 人気 ☆ 価格 -----
東京都中央区銀座2-13-11
  • 人事業務改善
  • 総務業務改善
  • 人事評価制度の見直し
  • 管理職教育
  • 社員教育
  • こまめな対応
  • 全般
Brain of business LLC.
実績 ☆ 人気 ☆ 価格 -----
東京都中央区銀座1-15-7-3F
  • コラム
  • 実績
  • クチコミ
  • 営業業務改善
  • 集客業務改善
  • 人事業務改善
  • 改善計画の策定
  • 人事評価制度の見直し
  • コスト削減
  • ノウハウが充実
  • 2015年
  • 運輸業
  • サービス業
  • 飲食業
株式会社ウーヴルコンサルティング

業務改善コンサルティング

早期に業務改善をし、御社で円滑に業務が進むようにコンサルティング致します!

株式会社ウーヴルコンサルティング
実績 ☆ 人気 ☆ 価格 -----
東京都新宿区新宿1丁目34−14 第二貝塚ビル6階
  • コラム
  • 実績
  • クチコミ
  • 店舗業務改善
  • 経理業務改善
  • 人事業務改善
  • 分析・診断
  • 改善内容の企画
  • 社員教育
  • 計画〜実施まで対応
  • 全般
株式会社エムティーアイ

業務改善コンサルティング

業務改善とIT化を同時に実行し、企業力を高めます!

株式会社エムティーアイ
実績 ☆ 人気 ☆ 価格 -----
愛知県名古屋市中区錦1-4-16日銀前KDビル6F
  • コラム
  • 実績
  • クチコミ
  • 営業業務改善
  • 人事業務改善
  • 総務業務改善
  • 分析・診断
  • 改善内容の企画
  • 改善計画の策定
  • ノウハウが充実
  • 1997年
  • 全般
SQコンサルティング(株)

業務改善コンサルティング

抽象論でなく具体論での問題解決策を、中小企業の社長・経営陣・社員の方々とともに見つけ出し、実行まで一緒になって取り組み、成果を出すことを理想としています。

SQコンサルティング(株)
実績 ☆ 人気 ☆ 価格 -----
東京都品川区上大崎2丁目15-19号 MG目黒駅前1004
  • コラム
  • 実績
  • クチコミ
  • 営業業務改善
  • 経理業務改善
  • 在庫管理改善
  • 分析・診断
  • 改善計画の策定
  • 人事評価制度の見直し
  • 計画〜実施まで対応
  • 2009年
  • 製造業
  • 卸売業
  • 小売業
奈良ものづくりコンサルティング

業務改善コンサルティング

貴社の『ありたい姿』実現まで願い強くフォローします。

奈良ものづくりコンサルティング
実績 ☆ 人気 ☆ 価格 -----
奈良県桜井市上之宮401-2
  • コラム
  • 実績
  • クチコミ
  • 生産・製造業務改善
  • 在庫管理改善
  • 品質管理改善
  • 改善計画の策定
  • 管理職教育
  • 社員教育
  • 計画〜実施まで対応
  • 製造業
  • 小売業
  • 全般
株式会社サイエス

業務改善コンサルティング

単なる作業の社員から目標を達成していく社員への変革の仕組み構築

株式会社サイエス
実績 ☆ 人気 ☆ 価格 -----
東京都中央区新富1-16-4 銀座アソシエイトビル 2F
  • 営業業務改善
  • 人事業務改善
  • 分析・診断
  • 人事評価制度の見直し
  • 管理システムの設計
  • 計画〜実施まで対応
  • 1972年
  • 製造業
  • 卸売業
  • 小売業
マーケティング・クルー有限会社

営業の業務改善

営業の生産性が上がれば、増収できる!増益できる!残業が減る!

マーケティング・クルー有限会社
実績 ☆ 人気 ☆ 価格 -----
大阪府豊中市上新田2丁目14-16-301
  • 営業業務改善
  • 改善内容の企画
  • 技術指導
  • 計画〜実施まで対応
  • 2001年
  • 建設業
  • 製造業
  • 卸売業

業務改善コンサルティングとは

業務改善をすることは中小企業だけでなく大企業でも必要なことです。また店舗でもこれをすればもっと良くなる、ということであれば業務改善は必要です。しかしながら自分たちでよいことだと思っていても、それが逆効果になることもあります。

このような場合は確実に問題を解決してくれる業務改善のコンサルを経営コンサルタントに受けるのも一つの方法です。日々ビジネスをしているといろいろなことがあります。そしてやってみないと改善出来ないことも出てきます。日々刻々に環境が変化する今の世の中ですから「業務改善」と一言で言ってもなかなか現実の実行に移せない部分もあるでしょう。

業務改善を自らの会社だけで行おうとすると、通常業務が止まってしまったり社員に負担をかけてしまったりします。「業務改善なんか面倒くさい」と思われたら余計に進まなくなってしまいますね。これも専門にやっている仕事ではないため、社員に負担をかけると良い見方もできないことの表れなのです。

その場合なら、経営コンサルに業務改善の相談をしたほうがスムーズに行きます。彼らはそれを仕事にしているのですから、傍ら専門の知恵を惜しみなく出してくれます。また社内では気づかないような目からウロコの提案もしてくれるかもしれません。

「現場」の悩みに対して、ダイレクトに解決することが出来るのも業務改善コンサルタントの経験からです。あまり全体に欲を出さず、まず一番困っていることからピンポイントに調整していき、そのうえ、さらに布を広げた改善を増やしていくほうが無理が無くやりやすいはずです。

業務コンサルタントはコスト削減を意識しながら、今の問題点を改善するための手段を多く知っています。多少のコストを彼らに支払っても、業務改善で見返りが望めるならば、ノウハウの支援をしてもらうほうがトータルでは得になります。

業務改善コンサルティングを経営コンサルタントへ委託する流れ

  • 問題点を無料相談で経営コンサルタントへ相談する

    最近はネットなどでも気軽に無料相談できるコンサルタントも増えています。またいろいろな分野で強いコンサルタントがいますので、ホームページや今までの実績などを参考に無料相談を受けてみましょう。出来れば初めはメールでも、電話や対面で相談したほうがコンサルタントの人柄もわかるので良いです。

  • どんな業種に強いコンサルタントなのかを把握する

    店舗やサービス業が得意なコンサルタントもいれば、経費節減が上手なコンサルタントもいますし、業務改善のための人間関係を上手く回すのが得意な経営コンサルタントもいます。見るべきところは業務の履歴と略歴、どのような考えをしているのか、などのコンサルタント会社のコンセプトです。ここが自身の会社にマッチしないと依頼してもあまりよい結果にはなりません。「中小企業の味方です!」とかだけではなく「このような規模の企業のこういう点を改革しました。今も継続したお付き合いをしています」のような感じで紹介してくれているところが良いでしょう。最近では女性のコンサルタントもいますから女性同志で相談もしやすいと思います。そのようなところと相談をしながら提案を仰ぎましょう。

  • 既に取り組んでいるものがうまく運用出来ない場合も相談できるか確認する

    社内で既に改善を行っているものの、なかなか結果が出ないという場合も多いものです。このように一から行うものでなくても、運用がうまくいかないのはこれが原因ですと突き止めてくれるほうが、後々いろいろな発展をサポートしてくれることが多いのです。すでにあるものに調整するほうが、一から取り組むよりも難しい場合もありますし、ちょっと手を加えれば出来る(社内では気が付かない)こともあります。いずれにしても途中案件も引き受けてくれる。改善を促してくれるコンサルタントを考慮して提案してもらいましょう。

  • 報酬や料金を見積もってもらう

    完全成功報酬型のコンサルタントもいれば、基本の着手金をもらうコンサルタントもいます。さまざまな角度から業務改善をするための計画や提案に関して、細かく項目が分かれてるような見積書をもらえるコンサルタントが良いです。「xx業務改善一式」などではなく「経費節減のための業務改善」「生産コストダウンの業務改善」などそれぞれの部門で調整できる見積もりを出してもらいましょう。現状の分析により、どの部門がどのように改善するのか?という点を見積もりに具体的に示してもらいましょう。

  • 効果測定と今後の継続

    一定の結果がみられたり、いまいちだった場合は再度修正をいれ、最終的な結果の総括をして、継続するかどうか、定期的なサポートなどを検討します。

業務改善コンサルティングに強い経営コンサルタントの選び方

  • 業務フローをきちんと理解してくれるのか

    自分の考えだけを押し付けたり、うんちくだけを述べる経営コンサルタントはあまり感心しません。とりあえず現状把握と業務フローをきちんと理解して話を聞いてくれる業務改善のコンサルタントを良しとしましょう。

  • 一時的な改善だけでなく、長期的根本改善につながる提案をしてくれる

    ある一定の期間だけ効果が出るだけでは意味がありませんから、長期的に、根本的に売上や利益を高めるために、また効率をアップしたり経費を節減してくれるための、提案をしてくれるコンサルタントが良いです。業績が良い時にはあまりコンサルタントの必要性を感じないものですが、業績が悪い場合には、危機感を持って相談してみようかと思うものです。その場合に、期間を区切ってここからここまでは、こういう改善など提案してくれる具体案のあるコンサルタントが良いでしょう。

  • 実績が多いコンサルタント

    何をどこから着手しようとしてもよくわからない、といったようなことが多いのも企業の業務改善です。まず、問題把握能力がないと改善はできません。そのためには「あなたの企業が初めてのコンサルなんです。」というコンサルタントでは実験しているようなもので不安ですね。やはり大なり小なり、実績があり、現在も継続して依頼する企業がある(=信頼されている)コンサルタント会社が良いでしょう。業務改善は急に始めようとしても無理なものもありますし、今日からすぐにできる小さなこともあります。放置しておけばいつまで経ってもそのままですので、まずは同じような悩みを抱えている企業、店舗の改善経験があるコンサルタントに相談してみましょう。

業務改善コンサルティングの料金相場

こちらの業務改善に関するコンサルタントですが、コンサルタント企業により料金もさまざまです。中小企業や個人経営の方が利用しやすい料金の目安と内容、期間などもまとめてみました。

種類 料金相場
初回相談 無料
実施調査(訪問などを含む) 1万円
6時間程度の調査から提案 10-15万円
改善指導(現場) 5万円前後
システム改善 応相談(何十万単位が多い)
月額の契約料 10-30万円

業務改善コンサルティングのよくある質問

  • うまくいかなかった場合は、料金はどうなりますか

    一定の期間をみながら、改善はしていくことが多いですので初めに着手を払い、後は成功報酬制であれば、毎月の定額料は支払う必要がありません。定額を毎月払いながら様子を見る場合には、毎月の定額料を払ったうえで延長するか、やめるかなどを相談することになります。いずれにしても改善がみられる場合とそうでない場合を事前によく確認して料金や見積もりに反映してもらった方が良いでしょう。

  • 社員にさせる場合には、コンサルタントからも説明してもらえるのでしょうか

    もちろんです。提案した内容については、通常コンサルタントが社員に説明するセミナーをおこしたり、進捗具合を見たりすることになるはずです。ただ提案だけをしてほっておくようなことはないですから、遠慮なく社員への説明や指導もしてもらいましょう。誰のための改善か? 誰がやるのか?という点において社員自らがやる物という意識を起こさせるのもコンサルタントの腕です。改善は誰かがやってくれるものではなく、自らやるということの前提において行ってもらわなくては改善の意味がありません。

  • 人間関係などに伴う業務改善も可能でしょうか

    もちろん可能です。職場は一人ではありませんし、店舗もひとりではないことが多いハズです。業務改善はすべての範囲で可能なことですので、人間関係などが得意な業務改善コンサルタントへ相談してください。

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