経営顧問・相談
■サービス活用イメージ
【顧問として月1回の1対1でのご相談】
経営にまつわる様々なご相談を1対1で実施させていただきます。その際に伺った課題感に合わせて、「市場調査レポート」「プロモーション計画」「市場・顧客分析」「業務マニュアル」「システム選定のフローチャート」「M&Aのフローチャート」など、貴社課題に役立つ作成物を提出します。
【定例会議の参加と重要課題の協議】
貴社の定例会議にオブザーバーとして参加し、その後重要課題の実行戦略や未来課題などの検討を実施させていただきます。必要に応じて、貴社従業員への聞き取り調査等を行うなど、外部専門家ならではの折衝や調整を行うことも可能です。
【プロジェクトチームへの参画】
貴社重要プロジェクトのチームへ参画し、定例ミーティングへの参加やファシリテーションの実施を行います。基本的にコーディネーターとしての参画になりますが、ご相談内容によっては、実働部隊として動くことも可能です。
■ご依頼目的と支援メニュー
【売上を増やす】
WEBマーケティング支援/営業戦略の立案/SNS活用など売上を増加させる取り組み
【生産性を高める】
経理や労務管理などのバックオフィス業務は大切ですが、基本的に売上や利益を生みません。バックオフィス業務は劇的に改善できます。業務を合理的に効率化し、生産性を向上する取り組みを支援します。
【組織を強くする】
組織の根幹は、人です。人は、就労条件や人事制度の良し悪しで動くわけではありません。一方通行のマネジメントでは動くわけもありません。未来の組織の礎となる人を育む支援をします。
■制作物
「事業計画書」、「経営診断報告書」、「ローカルベンチマーク」、「経営デザインシート」など、経営に関する制作物を作成することも可能です。
■契約形態
基本メニューは、 月1回(約2時間)訪問で、5万円(税別)です。
基本メニュー以外をご希望の場合は、上記の基本メニューを基準に、ご要望に応じて、別途ご提案させていただきます。
- 会社特色
- 責任感が強い計画〜実施まで対応中小企業診断士取得
- 開業年「.(年)」
- 2020 年
- 得意業界
- 不動産業サービス業小売業
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書事業承継
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 50000 円
- 対応方法
- 月1回訪問メール対応調整可能
- 実績
- 各業種における代表的支援事例
【製造業】〃弍鎚析・経営診断報告書作成顧客別利益率の分析新規事業開発せ業再構築補助金の申請ジ楜匈拓戦略の策定人材採用支援定期的なモニタリング
【小売業】ヾ覿叛鑪・計画の見直し⊂ι癖麺益率の分析戦略商品の設定・新商品開発た珪ι覆離廛蹈癲璽轡腑鷏弉茲虜鄒シ侏業務の見直しKPI設定とモニタリング
【飲食業】ヾ覿叛鑪・計画の見直し⊃卦事業開発市場調査・顧客ニーズ調査じ楜卻析・ペルソナ設定セ業計画の策定Ε廛蹈癲璽轡腑鷏弉茲虜鄒П超叛鑪作成・トークスクリプト等作成KPI設定とモニタリング
【建設業】〃弍腸善計画の作成▲灰好蛤鏝梱人事制度の見直しWEBマーケティング支援SNS活用支援採用支援
- 特徴
- 具体的な実践課程に落とし込むことにこだわりを持っています。貴社の一員として、できるだけ情報を教えていただきながら(守秘義務があります)、伴走していきます。
- 備考
- 事業内容や経営者の考え方などによって、お受けできないことがあります。支援実績のない業界の場合、その旨お伝えいたしますので、そのうえでご判断ください。