Zen Logistics&Strategic Partners Japan合同会社

・会社プロフィール
Zen Logistics＆Strategic Partners Japan合同会社（通称 ZenLogi）は、企業の物流戦略の構想から現場の実行までを一貫して支援する物流専門コンサルティングチームです。
私たちは、「社外にいながら戦略から現場まで一貫して支える物流専門チーム」として、企業の「物流企画部」のような役割を担います。
多くの企業において物流は重要な経営機能でありながら、社内に専門的な物流企画機能を持つことが難しい領域でもあります。
ZenLogiはそうした企業に対し、外部の専門チームとして物流戦略の立案から業務設計、現場改善、IT活用、データ分析までを一体で支援します。
物流ネットワーク設計、業務改革、物流DX、データ活用などを通じて、企業のサプライチェーン全体を最適化し、物流を単なるコストではなく企業競争力を支える戦略機能へと進化させることを目指しています。
当社の特徴は、戦略提案にとどまらず、現場に入り込み実行まで伴走する実務型コンサルティングにあります。
物流現場のオペレーション改善、KPI設計、データ分析、システム連携などを通じて、企業の物流をデータドリブンに管理する仕組みの構築を支援しています。
メーカー、卸、小売、EC事業者、物流事業者、IT企業など幅広い企業に対し、物流戦略構想から現場定着まで一貫した支援を提供しています。

・代表プロフィール
山崎 武寿（やまざき たけとし）
Zen Logistics＆Strategic Partners Japan合同会社
代表執行役員社長 兼 CEO
物流戦略およびサプライチェーン改革を専門とする物流コンサルタント。
ヤマト運輸、味の素物流（現F-LINE㈱）、アマゾンジャパンSCM本部、ファミリーマートSCM本部、サンドラッグEC事業部などにおいて物流・サプライチェーン領域の管理職を歴任し、物流事業者および荷主企業双方の立場で物流業務の企画・運営に携わる。
宅配ネットワーク、食品物流、EC物流、流通小売物流など多様な物流領域において、物流戦略設計、物流ネットワーク構築、業務改革、物流DX推進などの実務経験を有する。
現在はZen Logistics＆Strategic Partners Japan合同会社の代表として、メーカー、卸、小売、EC事業者、物流事業者などを対象に、物流戦略設計、物流ネットワーク再構築、物流業務改革、物流DX推進、KPI設計、データ分析などの支援を行っている。
特に、物流オペレーションの可視化、業務データ分析、KPIマネジメント設計、システム連携など、物流xITxデータを融合した改革支援を強みとしている。
企業の物流企画部のような立場で関与し、戦略構想から業務設計、現場改善、IT活用、定着までを一体で支援する実務型コンサルティングを特徴とする。
物流を単なるコストではなく企業競争力を支える戦略機能として捉え、企業のサプライチェーン全体の高度化を支援している。
2021年、Zen Logistics＆Strategic Partners Japan合同会社を設立。
物流戦略、業務改革、IT、データ活用を融合した支援を通じて、企業の物流を「コストセンター」から「競争力を生む戦略機能」へ転換するプロジェクトを推進している。

Zen Logistics＆Strategic Partners Japan合同会社（ZenLogi）は、「社外にいながら戦略から現場まで一貫して支える物流専門チーム」として、企業の「物流企画部」のような役割を担い、物流戦略の構想から現場実行までを一体で支援しています。
主な業務内容は以下の通りです。
1）荷主企業向けコンサルティング
メーカー、小売、EC事業者などに対し、物流戦略の立案、物流ネットワーク設計、業務改革、物流DXなどを通じて、企業の物流を「コスト」から「競争力」へと転換する支援を行います。
2）物流事業者向けコンサルティング
物流会社や3PL事業者に対し、業務改善、DX推進、事業戦略の策定などを通じて、経営と現場の双方の視点から競争力強化を支援します。
3）データ解析支援
物流データの可視化やKPI設計、データ分析などを通じて、物流業務をデータドリブンで管理する仕組みづくりを支援します。
4）BizDevOps支援
業務・開発・運用を一体で進める「BizDevOps」の考え方を取り入れ、物流業務とITを連動させた物流DXの実行と定着を支援します。

1）物流戦略コンサルティング
企業の物流戦略立案、物流ネットワーク設計、物流コスト最適化など、サプライチェーン全体の最適化を支援します。
2）物流業務改革支援
倉庫・配送などの物流オペレーションの見直しを行い、業務効率化や品質向上を実現します。
3）物流DX推進支援
物流システム導入や業務のデジタル化を通じて、物流業務の高度化と生産性向上を支援します。
4）物流データ分析支援
物流データの可視化、KPI設計、データ分析などを通じて、データに基づく物流マネジメントの仕組みづくりを支援します。