- 18年間の勤務実績に基づきリアリティのあるソリューションを提案
- DPCおよび施設基準など診療報酬制度に関する高度な専門知識で医業利益に貢献
- 組織の状況に応じた伴走型実行支援で貴院の問題・課題の改善を促進
実績・事例の一覧
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医療法人における訪問看護事業の経営戦略策定【医療法人Z様】
―― 医療機関における18年間の勤務実績を持つ中小企業診断士が訪問看護事業の経営戦略を策定- 業種
- 医療業界
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 300人~500人
医療法人Z様より、訪問看護ステーション3事業所の経営改善の依頼を受けた。3事業所とも経常損益において3期連続赤字となった段階で依頼を受けた。外部環境分析及び内部環境分析を行った結果、事業所ごとにマイナス …
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医療法人における経営顧問・相談役【医療法人H様】
―― 医療機関における18年間の勤務実績を持つ中小企業診断士が経営顧問としてアドバイス- 業種
- 医療業界
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 50人~100人
契約に基づき定期的に訪問(事例の医療法人は月1回訪問)。事前に毎回の問題検討事項等の連絡を受け、訪問時に経営顧問として助言等を行っている。訪問時に新たな検討項目が発生した場合は、その場で助言できる場合 …
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返戻・減点対策による医業収益力強化【県立医療機関様】
―― 返戻・減点の未然抑制への取り組みによりキャッシュの増加及び早期回収を実現- 業種
- 医療業界
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 500人~1000人
・診療報酬における返戻・減点の発生事例に基づき、発生の原因および請求内容の正否等を調査・分析し、適正な会計方法への改善支援を実施した。 ・クライアント側に取り組み内容を指示し、その完成を待つことが大 …
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医療法人の経営改善戦略の策定及び実行支援【医療法人P様】
―― 医療ニーズに基づいた医療サービスへの切替で事業安定化- 業種
- 医療業界
- 地域
- 三重県
- 規模
- 100人~300人
外部環境分析に基づき、周辺地域における顧客ターゲットを明確にし、医療ニーズを把握。この調査により、地域内の高齢者人口が年々増加していることが明らかになり、それに伴う医療ニーズの増加も確認できた。また …