経営支援オフィス未来志向

経営支援オフィス未来志向代表。総合商社出身。主に機械部門での国内外営業経験を積み、米国（ニューヨーク、デトロイト、シアトル）駐在は通算11年となります。商社在籍中には、海外のDistributor、Dealerや国内の建機レンタル会社の常勤・非常勤役員を歴任し会社経営に従事。その後、リース会社・コンテンツプロバイダー会社の監査役等の経験を通算7年積んだことより、内部統制システム、コンプライアンス、ハラスメント対応の在り方にも精通しています。その際年間150名以上の社員との面談を通じて現場の課題の抽出を心掛けました。2021年に中小企業診断士として登録。厳しい環境下で戦っておられる中小企業をあらゆる側面から支援し、社員を大切にし戦力とする会社作りをお手伝いしています。中小企業庁認定経営革新等支援機関、中小機構中小企業アドバイザー（経営支援）、東京都中小企業振興公社海外展開準備サポート支援専門家、事業再生アドバイザー、事業承継アドバイザー、認定IPOプロフェッショナル。

企業経営に関することでしたら何でもご相談ください。スポットで特定プロジェクトのお手伝いも可能ですし、定期的にご訪問し経営全般に関し課題の抽出、解決策立案支援も実施できます。

１）　経営分析・課題抽出：経営者とのインテビュー及び複数年の財務諸表を元に、会社の状況を分析すると共に、会社の課題抽出を支援。
２）　経営改善計画策定支援：中小企業庁認定経営革新等支援機関として、経営改善に取組み、早期に金融機関等への経営改善計画提出を支援。
３）　事業計画策定支援
４）　社内規程構築支援：
社内規程の現状分析及び再構築支援、権限規程の構築支援、内部統制（商法）の状況を分析し統制体制整備の為の課題抽出を支援。
５）　コンプライアンス体制構築：組織におけるコンプライアンス事案削減の為の体制及び規程作り支援。
６）　人事関連体制構築支援：定着率向上の為の採用活動の方法、対策立案支援。社員のエンゲージメント向上の為の仕組み作り支援
7）　海外展開支援
8）　研修実施：会社の課題の解決手段である研修をコンサルの一貫として提供。会社ニーズに合わせてカスタマイズ。新人導入研修（新人の時から会社のミッションを充分理解させることを含む）、コンプライアンス研修（法律説明だけでなく、コンプライアンス違反が会社に及ぼす影響を理解）、パワハラ研修　（何がパワハラかだけでなくどういう指導であればパワハラにならないかを説明）、離職を減らす部下との接し方、等