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EBIマネジメントオフィス

蛯原 健治
愛知県 名古屋市 西区名駅2丁目34-17 セントラル名古屋711
  • 中小企業のチームビルディングが得意
  • 中小企業への1on1面談導入が得意
  • 中小企業の次世代経営幹部育成が得意

EBIマネジメントオフィスについて

愛知県名古屋市出身、刈谷市育ち 大学卒業後、印刷会社に入社。主要ポストを歴任し、営業と生産の軋轢が激しい中、経営悪化した職場を自らが進んで対話を繰り返すことで組織活性化させ、1年で企業再生させることに成功した。2006年、不動産販促コンサルティング会社に転職。社内で経営戦略アドバイザーや拠点長としてチームマネジメント、人事評価制度構築に携わる。2011年、コンサルタントとして独立し「EBI マネジメントオフィス」を設立創業70年以上の中小企業でのトップダウンベンチャー企業でのボトムアップ組織の経験と2社での事業承継の失敗事例をまじかに見て独立を決意、
 2011年より社長のビジョンを大切にしながら社員が自分で考え自分で行動する組織づくりに全国、世界を奔走している。中小企業診断士でもある。
再現性の高いチームビルディングコンサルティング歴16年間

事業内容

組織のリソースを把握し、実行できる戦略を立てることで、今いるメンバーで業績を上げる組織を作ります!
□もっと 社員が成長し人が辞めない組織にしたい
□もっと 部門間で連携が良くなってほしい
□もっと、幹部社員が言った事以外もやってほしい             
□もっと、業績や生産性を向上したい
□もっと、人・組織の成長と業績の向上、
                     両方かなえたい
□もっと、経営を楽しくするビジョンを共有したい

経営者がかなえたい、経営ビジョンを明確にし
経営課題を明らかにし効果的な打ち手を行うサポートをします。

中小企業に特化した、20人〜100人の組織を対象
個人の強み や 長所 を最大限に活かす組織創りにむけた、研修、コンサルティング支援
数代続いた企業の事業承継に伴う次世代組織づくりと幹部育成
創業社長が事業拡大に伴う組織づくりと幹部育成
創業社長が引退を見据えた次世代組織づくり幹部育成

取扱い業務・サービス

正しい社員面談(1on1)導入支援コンサルティング・研修
  上司が部下の成長を促進させながら実際の課題解決を同時進行させる
 
正しい目標・成果管理(OKR)導入支援コンサルティング・研修
「達成目標」と目標の達成度を測る「主要な成果」を設定しチーム、個人が全力で同じ重要課題に取り組む
 
チームビルディング 導入支援コンサルティング・研修

個人の強み や 長所 を最大限に活かす組織創り 人材力・組織力・関係力を高める仕組み

ソコアゲITチームビルディング診断
貴社のチームビルディングを支える組織診断 「簡単」・「シンプル」・「わかりやすい」・「打ち手が分かる」

経営者 コーチング&アドバイス
〃弍沈鑪とビジネスモデルをどうしていくか
△修譴鮗孫圓垢訖融戦略をどうするか
を明確にします。ど
どんなに良い計画も、実行しなければ結果として現れることはありません。戦略が良かったのに実行できなかったとしたら、それは良い戦略とは言えません。組織のリソースを把握し、実行できる戦略を立てることで、今いるメンバーで業績を上げる組織を作ります!

会社情報

会社名
EBIマネジメントオフィス
業種
コンサルタント:人事・組織
代表者名
蛯原 健治
郵便番号
451-0045
所在地
愛知県名古屋市西区名駅2丁目34-17 セントラル名古屋711

業務内容

メニュー

EBIマネジメントオフィスへお問い合わせ
EBIマネジメントオフィス

会社情報

会社名
EBIマネジメントオフィス
業種
コンサルタント:人事・組織
代表者名
蛯原 健治
郵便番号
451-0045
所在地
愛知県名古屋市西区名駅2丁目34-17 セントラル名古屋711