青木経営コンサルティング株式会社

青木経営コンサルティングは東京都日本橋に本社を構え、製造業の営業力の強化と経営改善に特化した、専門コンサルティング会社です。

中小製造業を中心に営業改革、販路開拓のしくみ構築、ランチェスター戦略導入や経営改善計画の策定、ワンストップ経営改善などをサポートします。

代表の、長年の実務経験と支援実績を元に、コミュニケーションを通して、お客様の会社の窮境要因を把握・分析した上で根本的な課題解決案を提示し、新たな成果が出るようしくみ構築した上で、成果が出るまで実行支援します。

また、各分野の専門性を極めたレベルの高い専門家とのネットワークがあるので、さまざまな問題に対してワンストップ対応が可能です。

さらに、実施内容と合わせて事前に明確なコンサルティング料金を提示しますので、安心して利用できます。

（代表プロフィールと想い）
製造業で法人営業32年、営業管理職19年、自動車、電機、半導体、情報通信分野、工業製品WEB販売会社など、様々な産業分野向けの新規顧客開拓に携わり「事業戦略プロジェクト推進責任者」を多数経験致しました。

中小企業診断士（コンサルタントの国家資格）として独立後も中堅・中小製造業を中心に様々な業種の営業力強化を御支援しております。特に、営業部門再建のための「営業改革プロジェクト」や「製造業の販路開拓の仕組み構築」に注力をしています。また、お客様の状況に応じて「ランチェスター戦略」の導入もサポート致します。

また、経営改善では製造業を中心に様々な業種のコンサルティングを経験しております。当社の窮境要因を鋭く分析した上で根本的な問題解決案を提示し、成果がでるまで実行支援を致します。

どんな企業でも問題点をたくさん指摘することは、誰でもできます。私は常に、企業の“扇の要”（おうぎのかなめ）を探しております。「扇子（せんす）の根元にある軸」のことで、根元にある軸が外れてしまえば、扇子がバラバラになってしまいます。そこが、まさに最重要課題ですから。

青木経営コンサルティングとは　
“営業力の強化”と“経営改善”に特化した、専門コンサルティング会社。

当社の基本針は＜実戦的なサポート・サービス＞を最重視しており、製造業の営業力強化と経営改善の＜５つのサポート＞に、特化した専門コンサルティング会社です。

1.「製造業の営業改革プロジェクト」推進サポート
2.「製造業の販路開拓の仕組み」構築サポート
3. 「ランチェスター戦略」導入サポート
4.「製造業の経営改善計画」策定サポート
5.「製造業のワンストップ経営改善」推進サポート

以上の他に、各種補助金申請支援など様々なご相談に対応致します。

1.「製造業の営業改革プロジェクト」推進サポート
　コロナ感染症の拡大等により従来のビジネスモデルが崩れ、売上減少や顧客獲得にお
　悩みの社長様、お悩みの社長様をサポートさせて戴きます。
　　
2.「製造業の販路開拓の仕組み」構築サポート
　 どんな企業でも「自らお客様を開拓する決意」と「販路開拓の仕組み」の両輪が揃って成
　長が可能となります。販路開拓に悩む社長様をサポートさせて戴ます。
　
3. 「ランチェスター戦略」導入サポート
　　ランチェスター戦略とは、「競争戦略の理論と実務体系」で「販売戦略のバイブル」と
　　いわれています。
　　ランチェスター戦略を学ぶことによって、弱者である中小企業でも大企業に勝てる法則
　　があります。弱者の戦い方を学び、先ずは小さなNO1を目差しましょう！

4.「製造業の経営改善計画」策定サポート
　金融機関から返済条件を緩和（リスケ）してもらうことで、一時的に負担は軽減されま　　
　す。しかし、経営改善に向けた対応策を講じない限り、なかなか業況は好転せず、借入金
　の返済が進まない、状況によっては融資を受けることが困難になり、資金繰りに支障をき
　たすことも想定されます。　
　そのためには、経営改善計画の策定が重要です。お気軽にご連絡をください。

5.「製造業のワンストップ経営改善」推進サポート
　製造業で実務を経験したスタッフが資材調達、製造現場、IT,営業現場からキャッシュフロ　
　ー改善まで、現場と経営の一体的改善をサポートいたします。

　また、当社では製造業のコンサルティングファームである「日本ものづくりパートナーズ有
　限責任事業組合」（通称：JMP)と連携し、皆さまの問題解決に貢献いたします。

　製造業でどんなお困りごとでも御連絡を下さい。専門家のネットワークでワンストップで
　対応いたします。

　以上の他に、ものづくり補助金や事業再構築補助金など、各種補助金申請支援の相談に対　　
　応致します。