【東京都】おすすめコンサル会社39選【徹底比較】

株式会社マイクロウェーブはWebインテグレーション事業、ヘルス事業、マルチデバイスソリューション事業、オフショア・ニアショア事業などを幅広く手掛けています。実施するプロジェクトは年間100件以上と豊富な実績を保持しています。ターゲット分析を得意としている株式会社マイクロウェーブでは、課題と目標を可視化し、解決方法へと導きます。運用体制づくりなどのサポートも行っており、分析に基づいた有益なアドバイスを提供しています。NTT都市開発株式会社、セイコータイムシステム株式会社、森永製菓株式会社など大手企業との実績も豊富です。

東京コンサルティンググループ (TCG) は、新宿区に本社、横浜市・名古屋市・大阪市に支社、海外ではインド・スリランカ・中国・タイなどアジア圏の国々にも事業拠点があります。海外での法人設立から現地でのビジネスまで、海外進出を全力支援しています。マネメントにおける多様な課題を解決するために、無料コンサルティングを精力的に実施し、継続顧問件数は700社以上の確かな実績があります。

東京経営サポーターは多摩市にあるコンサルティング会社です。経営コンサルティングでは、事業経営者との対話重視でさまざまな課題をスムーズに解決できるよう、豊富な経験を基に的確なアドバイスを行います。経営戦略の実現化に向けて機能別会議を開くよう提案し、経営基盤を強化します。一方、メーカー・販売店など事業経営者向けの補助金・助成金活用に関するセミナーを実施し、不明点があれば丁寧にフォローしています。

東京都渋谷区にオフィスを構える株式会社グローカルは、地方の中小企業に特化した経営コンサルティング会社で、経営者の良きパートナーとして組織強化をしっかり支援してくれます。あらゆる業種に対応し、確かな結果を出してきた豊富な実績を持つため、安心して任せることができます。長期的に売上を上げる体制を確立して、集客に困らない仕組みづくりを行ってもらうことができます。北海道と福岡にも営業所を持ち、全国対応で業務にあたっています。

株式会社フォーバルでは利益を生むコンサルティングに特化しており、独自の次世代経営コンサルティングを得意としています。年間のべ20万人もの経営者と向き合っており、豊富な実績があります。ビッグデータに対応した次世代型の経営コンサルティングでは、ビッグデータを駆使しながら経営の改善・安定に役立つ有益な情報を入手して、それをマーケティングや顧客サービスに役立てていきます。株式会社 フォーバルではそのノウハウやアプローチを提供していくのです。

士業事務所を中心に30年以上コンサルティング業務を行っており中小企業の黒字経営を目標にしています。これまでの業績としては15,000件以上の士業事務所支援、27,000件以上の顧客先紹介、関連セミナー年間300回以上と精力的に活動を続けているのです。加盟するとサイト内にある多くのツールを活用できるようになり、業務の効率化が図れるようになっています。士業交流会では有益な人脈づくりや顧客拡大が見込めます。専門のプロフェッショナルが様々な分野で手厚くサポートしてくれるので安心感があると好評です。

独立系のマネジメントコンサルティング会社です。日本ではトップレベルの実績があり、国内だけでなく中国やアメリカなど海外でも事業展開しています。クライアントは中小企業から大企業まで幅広く、一律の提案ではなく業界にあったコンサルティングを実践。総合型通販では月商10億円以上達成するなどwebを使った戦略が得意で、経営的視点やライバル会社を徹底的にリサーチしたうえで取り組んでいく売れる仕組みを構築しています。

コンサルティング費用はどうしても高価になりがちですが、その点をどうにかできないかと考え実践に移すために会社を設立しています。PCが普及する以前から、料金を下げるためにコンサルティングサービスをシステム化して提供。それにより、コンサルティング料金やシステム化の費用を削減することに成功しました。コストが安くなったことで、累計5900社の企業への導入が実現。システムと人間コンサルの融合でより有益なサービスを提供できるようになりました。

東京コンサルティングは創業30年以上、これまで手掛けたプロジェクト累計600件以上、クライアント企業数100社以上もの確かな実績と信頼が強みです。常にトップマネジメントの視点に立ち、ハイレベルなスキルを有するスタッフが一丸となって、科学的なアプローチから最良の解決策を実践します。AAA戦略策定を実現化するためのマネジメント診断から、各種計画・実行支援までトータルサポートしています。

東京コンサルでは、国際税務会計から国際財務コンサルティングまで幅広く網羅しています。海外現地法人向けの会計監査や海外進出支援に関わる豊富な実務経験を基に、外国税額控除やIFRS (国際財務報告基準)など課税に関わる課題をスムーズに解決できるよう全力支援します。SJE式構造化設計手法の導入により、業務フローを構造化して、グローバル経営における基幹業務システム設計と構築を行います。

1964年に日本の経営教育に革命を起こそうという志で発足してから、現在は国内22都市だけでなく海外にも2社拠点を持ち、約50年余りの中で培ってきた、テクノロジー、理論、変革に基づきコンサルをしています。業界の中で先陣を切って営業機能を強化してクライアントのニーズに合ったソリューションを提供しています。組織が継続していくためには優秀な人材と健康な組織作りが必須だと実感。そのため、過去の成果に固執せず新しく挑戦していく大切さを指導しています。

御社の売上全般の支援から新規事業創出やプロモーションまでワンストップでお任せ下さい。昨今の市場の変化のスピードは、目まぐるしく変化しております。御社の既存事業（シーズ）と市場ニーズを考え投資リスクの少ない事業モデルを構築致します。経営課題の相談から企業のあるべき姿を一緒に考え伴走致します。主に、コンサルティング全般、ビジョン構築、事業計画、販売戦略、営業支援、販路開拓、商品開発、商品戦略、新規事業立案まで現状課題の抽出から事業創出までお任せ下さい。御社の強みのヒアリングし時流に合わせたビジネスモデル考案と売上販路を全力でご支援致します。

株式会社IGAコンサルティングは、東京都新宿区水道橋にあるコンサルティング会社で、知識と経験豊富な頼れるコンサルタントがクライアント企業の抱える課題をしっかり解決してくれます。業績アップや売上アップに貢献することはもちろん、時代に合わせたコンサルティングを提供してくれます。人材育成にも対応していて、業務の質が向上するマネジメント研修も実施しています。無料で相談にも対応していて、気軽に問合せができる体制を整えています。

Coum株式会社は、東京都港区赤坂に本社を構え、「顧客とよりよい明日を共創する」ことをミッションとし、デジタル領域に関わる経営コンサルティング、顧客接点のデジタルトランスフォーメーション、業務プロセスのデジタルトランスフォーメーションを手掛けています。クライアントの価値創造と向上を実現するためにじっかり尽力してくれます。時代のニーズに合わせてサービスを提供。新規事業の成功にも貢献してもらうことができます。

2012年7月にわずか数名でスタートした会社です。現在は、コンサルティングを通して世界にプラス効果をもたらす活動をしています。100年後の世界をより良きものにしていくために貢献できる会社を作っていくことを目標にしたコンサルティングを心がけています。5つの成果（業績、EIS,CIS,人材、仕組み）をバランスよく向上させることは、100年後の世界を良くしていく会社を構築していくことになるのです。

2000社が選んだ見える化の専門集団としてテキストマイニングツール技術をメインにしたコンサルティング事業を展開しています。業界第1位に輝くテキストマイニングツールはユーザーの意見からSNSまで必要なデータを分析して見える化。一過性のシステムではなく、永続的に使用でき成果を出すことができる画期的な仕組みになっているのです。クライアントが現場の運用業務を軽減して効率よく成果を出すために業務フローの簡素化や自動化、扱いやすいUIを追求、提案しています。

株式会社GIコンサルティングパートナーズは中小企業経営を勝利に導くコンサルティングを行う会社です。日本の中小企業を元気にすることをモットーに、企業の業績、売り上げアップ、事業再生などを行っています。企業経営のプロフェッショナルとして、多くの中小企業の経営をサポートしてきた実績があり、経営改善コンサルティングの他、Webマーケティング、社内制度・風土改革コンサルティング、社長孤独防止コンサルなども手掛けています。

従業員の半数以上が税理士のコンサルティング企業。会計税務をベースにした提案を得意にしており、対象は中小企業がメインです。経営者である社長はとても気さくな人で現場に入り信頼を勝ち取っていく泥臭いコンサルをしています。どんな人にも惚れさせるサービスを徹底しており、その理念は気持、気配りを忘れないこと。顧問契約を結び顧客と関わっていくよりも、年一回の決算だけ請け負うなど他の事務所では行っていないコンサルサービスが特徴です。

管理会計の視点から会社の人材、資源、情報、資産などをどれだけ保有しているか明確にしていきます。クライアントの経営状況を見える化することで、強みと企業力、弱点を浮き彫りにして課題をクリアしていくのです。クライアントごとにカスタマイズされた最適なプランを提供。OGAグループ12社で構築された横のつながりを活用しながら迅速に対応しています。複数担当制にしていますのでクライアントが属人化により戸惑うこともありません。将来の答えをクライアントと共に導き出してくコンサルを得意としています。

大企業ならではの多方面からのコンサルティングが強み。1980年代からスタートして現在は、約300名の専任コンサルタントが在籍しており、クライアントの相談に応じて対応しています。戦略、経営、人事、業務支援、国際関連によりユニットが分類されており、それぞれ専門スタッフが相談内容によりカスタマイズ。密度の濃いサポートを受けることが可能です。規模が大きいだけに、一口にコンサルティングと言っても多くのセクションが存在しているため、マルチ対応が可能な点が魅力。

より良い快適なオフィスをカスタマイズすることを仕事にしています。オフィスのインテリアや空間レイアウトなどをコンサルティングしていくことで、仕事に集中できる良いオフィスに改善。その結果、業績がアップして売上に結びついていく。それがその会社に良い未来をもたらすことになるというコンセプトを抱きながらビジネス展開をしています。状況によっては、オフィス移転や仲介、改修工事なども担当。また、オフィス内でのITソリューションなどにも対応しています。

創業してから14年、コンサルティングサービスを提供するにおいて、6つの専門分野（クレジットカード、PMO・IT戦略、銀行、製薬、ITマネジメント、海外戦略）を持っているのが強みです。ビュルガーではIT技術でクライアントの経営基盤を強くすることで成功に導いています。クライアントの右腕となりITのかかりつけ医として企業の病巣を完治させ活性化。現代社会においてはITを制するものが勝ち残っていけると考えており実践し続けています。

株式会社小宮コンサルタンツは実践する経営の原理原則をモットーとした経営コンサルティングを行っています。コンサルティングする業種は問わず、幅広い実績があります。株式会社小宮コンサルタンツではこれまでに経営コンサルティングのプロフェッショナルとして数多くの企業の支援に携わっており、企業の抱える課題を掘りだし、成長の道のりをサポートする力に長けています。戦略策定をしっかりと行うことで、戦略の実現（目標達成）へとサポートしていきます。

ナイル株式会社はデジタルマーケティングを行うコンサルティング会社です。社会に根付く仕組みを作り、人々を幸せにすることをモットーに、複数の事業領域でビジネス展開を行っています。デジタルマーケティング技術＆ノウハウを武器に、新規事業への挑戦も続けています。川崎重工株式会社、株式会社インテリジェンスなど有名企業との実績も豊富です。SEOコンサルティングではターゲットユーザーのシナリオ設計、コンテンツ企画、導線設計までトータルフォローが可能です。

青山東京コンサルティングでは事業経営におけるさまざまな課題や、資産保全に関わる複雑な問題をスムーズに解決できるよう全力でサポートしています。中小企業の事業承継でよくありがちな後継者問題・保証契約の引き継ぎ問題に関する相談事例も多く、経営・法務・税務のエキスパートの観点から最適な施策を提案します。事業承継・事業再生・ガバナンスコンサルティングまで、数多くの解決実績が強みです。

1999年創立してから売れる仕組みをコンサルティングしています。はじめは地元や中小企業向けの経営コンサルからスタートしてITコンサルティングに進出。その後、都心に進出しながらグローバル的に活躍していきます。どんなときでもお客様第一主義の精神を忘れず、現在では東京、沖縄をはじめとしたアジア7か所（韓国、シンガポール、タイ、香港、台湾、韓国）を拠点にマーケティング展開を行っています。また、アジア進出を検討している企業に国選定や新会社設立、市場リサーチ、現地人の雇用、販売促進まで支援。

中小・中堅企業に特化したの経営コンサルティング会社です。新規事業、事業承継、業務改善からIT・DX支援、事業再生に特化しています。アドバイスだけではなく、業務の中身を知るために現場にも入り「伴走型」で支援します。「難解な仕事」や「答えのない課題」にも積極的に対応し、顧客に合わせて完全カスタマイズしていくことが特徴。料金体系が明示されているため、顧客ニーズに合わせて安心したプラン選択が可能です。

Vコンサルでは、中小企業向けのコンサルティングに特化しています。企業の事業経営目的を達成するためのブランドキー (鍵) としての役割を担い、企業の経営理念や基本コンセプトを共有しながら体系化します。社名の「V」とは「Visionary (目的を明確に)・Visibl e(可視化)・Version up (改善・進化)」を意味し、3つのVに着目しながら成果達成に向けて高品質なコンサルティングを提供しています。

1967年創業以来、バックオフィス系サービスを介してコンサルティングしていく会社で、時代の流れやニーズに合った提案を心がけています。IT、経理、人事、総務のプロフェッショナルがクライアントのビジネスをサポート。コンサルティングだけでなくシステム開発、改善状況の定着までトータルしたサービスを提供しています。プロフェッショナル精神を持ち、クライアントを輝かすために、常に新しいステージを切り開くお手伝いをしているのです。

キヤノンビズアテンダは東京都港区に本社、千葉市美浜区に幕張BPOセンター、大阪市西区には西日本サービスセンターなどの事業拠点があります。法人を対象としたBPMコンサルから、RPA導入支援・文書管理・人事業務改善コンサルティング、ヘルプデスク運用改善アセスメントまで幅広く対応可能です。一方、事業支援BPOの分野では、営業事務・商品情報コンテンツ作成・システム運用支援まで一気通貫です。

東京コンサルティング研究所 (TIC) では、2016年の設立当初より「サプライチェーンとバリューチェーンの変革で企業価値の最大化」をモットーとしてきました。事業経営戦略とモニタリング・経営管理BPO・グローバル戦略の分野に精通しており、数多くのプロジェクトを手掛けてきた確かな実績が強みです。物流事業におけるM&Aアドバイザリー (助言・顧問) 業務にも注力し、事業の成長と発展に向けて全力支援します。

パジャ・ポスは、東京都渋谷区恵比寿にあるコンサルティング会社です。法人向けコンサルティングでは売上が伸びる仕組みを構築し、豊富な実務経験と幅広い知見を基に、自立した成長型の企業組織になるまで徹底支援します。中長期的なコンサルの前に、ビジネス課題を抽出して今後に向けてのアドバイスが必要な場合や、セカンドオピニオンとして活用したい場合は、スポットコンサルティングの利用も可能です。

英知コンサルティングへの主な交通アクセスは、東京メトロ有楽町線麹町駅5番出口からすぐです。2001年の設立当初より中小企業や中堅企業の経営コンサルティング専門の会社として、数多くのプロジェクトに携わってきました。事業経営者とともに考え、ともに課題解決に取り組み、ビジネスの現場に密着して、オーダーメイド型の経営コンサルを実践します。多忙な日常業務の中、経営者向けのWebセミナーを開催し、好評を博しています。

みらいコンサルティング株式会社は、東京都中央区京橋に本社を置き、ソリューション事業、アウトソーシング、地域共創事業、共創連携事業など幅広い事業を手掛け国内だけではなく国外でもグローバルに活躍しています。ソリューション事業では、経営コンサルタントの他にも事業継承やM＆Aにも対応していて、経営改善や売上アップにしっかり貢献してくれます。新規事業の立ち上げやグローバルビジネスへの適切なアドバイスを受けることもできます。

「日本を良くする」をコンセプトに若い世代にリーダー気質を持たせる、つまりコンサルティングで育成していくことを目的にしています。日本の未来を託せる人づくりに力を入れており、教育事業をメインに活躍。会社設立して10年の中で20代を1万人以上コンサルティングしてきた実績をベースに「しがく式」を構築しました。しがく式ではリーダー気質の基礎を習得することが可能です。自社でもこのカリキュラムは社員に受講させ成果を上げています。

1960年創立、建設コンサルタント業界で最先端の技術者集団として走り続けてきました。次代への構想や次世代でも受け入れられる社会資本整備を目指し最新技術で環境を観察しています。どんなときでも地球規模視点で公共事業に取り組む姿勢を忘れません。技術者の成果や資料情報、ソフト関連プログラムなどの新しい技術は「頭のネットDB」に日々更新されていき、社内で共有できるシステムを導入しています。さらに「頭のネットワーク」ではスタッフ全員の知識やノウハウを共有することでクライアントの要望に最善の状態で応えられるように努めているのです。

1988年以来ITシステムコンサル業を展開しており、金融系・物流系システムでの実績を武器にITコンサルティング、上流工程戦略・業務系やシステム運用の提供、設計から開発支援まで一貫したサポートを行っています。最近ではタブレット決済アプリの開発やAIロボット「ペッパー」の遠隔操作システム、スマートフォン充電中でも電話対応が可能な電話端末など時代にマッチした技術をクライアントに提供しています。C&S事業で積み重ねてきたノウハウを基盤とし革新的な技術で対応していくソリューションは、多くの企業から求められている内容です。

コンサル実績10年のベンチャー企業。ベンチャー企業特有のやる気と強いこだわり一人一人がクライアントに求められているニーズを素早く把握してアウトプットしています。新規事業立ち上げにも果敢に挑戦し続けており、自社の豊富な知識や知見を体系的に可視化して有益な情報として役立てているのです。また仕事柄、あらゆる業界に携わっていますが、そこで依頼された案件業務のノウハウの共有を定期的に開催、スキルアップを図っています。社員が主体になり動いていく「やりがいのある会社」をモットーにしています。

首都圏を拠点として不動産のコンサルティングを行っています。空室対策をメインとした管理獲得コンサルの実績を多いのが特徴。コンサルティングの流れとしては、課題を解消していくためにスタッフの理解者となり上層部の想いを代弁。会社のパイプ役を担い求めるビジョンを実現していきます。コンサルティングメニューは4つあり、軽い提案に対応する「電話顧問」から、総合的な解決に対処してくれる「Partnerコンサルティング」までランク分け。研修やセミナーにも個別対応しており、細やかなサービスを提供しています。