中央区のおすすめ経営コンサル19社を徹底比較

株式会社ブレインマークスは中小企業に特化した経営コンサルティングサービスを提供する東京都中央区にある会社です。中所企業に向けた経営コンサルティングの他、経営塾の企画・運営、人事評価制度の構築・運営、中小企業向け採用コンサルティングなども行っています。株式会社ブレインマークスが提供している経営コンサルティングの理論的支柱は、「E-Myth」という経営を仕組み化する経営プログラムで、40年間の豊富な実績があります。

株式会社スマイルプロジェクトは、事業再生や経営支援を中心に人材育成などの社内教育にも力を入れている会社です。事業再生では、現場での業務フローの構築を行うほか、ITシステムを効率的に活用する方法などを指導し、経営判断に必要なステージを確保します。人材育成ではHRソリューションなどと呼ばれ、組織の期待に応える人材の育成を行っています。個々の人材が戦略や事業の推進に貢献するよう、きめ細やかな指導をすることで知られています。

経営創研株式会社はコンサルティング事業、企業教育研修事業、第三者評価事業などを行う東京都中央区の会社です。2001年に設立以来、幅広い業種、あらゆる分野での企業経営コンサルティングを実施してきた実績があります。250人のコンサルタントからスピーディーに適切な人材を選出し、コンサルティング、研修、調査などそれぞれの企業様に必要な形でソリューションを提供していきます。国内外を問わず専門性と個性を生かしたコンサルティングメニューが魅力です。

株式会社Vコンサルは東京都中央区にある成果を達成する経営コンサルティング会社です。特に建設業への経営コンサルティングや、中堅・中小企業、医業経営のコンサルティングに特化しています。建設業経営コンサルティングでは工事利益改善、工事原価管理システム導入、建設業経営改善、工事プロセス改善などを行います。株式会社Vコンサルではコンサルタント品質を追求し、地域、中堅・中小企業、人の安心と持続、さらなる発展に貢献します。

コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社はコンサル事業、コンサルメディア事業、コンサル案件紹介事業、コンサル転職支援事業など様々なコンサルタントを行う会社です。何事にも全力でとりくむ少数精鋭のコンサルタント集団であるコダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社では、クライアントファーストのマインドが強く、クライアントニーズに柔軟に対応できます。またコンサル業界を熟知したメディア運営も行っています。

株式会社エースコンサルティングは平成7年に設立した経営コンサルティング会社です。事業内容は株式上場や店頭登録に関する経営コンサルタント業務、コストダウンコンサルタント業務、ベンチャーキャピタル業務、システムコンサルタント業務、記帳代行業務などを行っています。特に経費削減・コストダウンコンサルティングに特化しており、経費削減セミナーや研修会なども積極的に開催しています。

株式会社スリーウェルマネジメントは、主に飲食店を中心とするコンサルティングを得意とする会社で、ここ3年程の間に業績が悪化した飲食店の業績をＶ字回復させてきた実績があります。個人店から上場企業まで幅広い店舗に対応可能、デジタル集客を駆使しながら、最善のアプローチを提案していく会社です。また、売上が思うように伸びない昨今でも、多店舗を展開したい飲食店を応援しているため、逆境に負けない精神がある会社と言えるでしょう。

株式会社コンサルティングアソシエイツは企業様の経営力・組織力向上を図るためのサポートを行うコンサルティング会社です。経営課題と現場実践をスムーズに結び付けることができる点が株式会社コンサルティングアソシエイツの強みです。企業の問題点、課題を明確にし、最適な解決策・プランを提案していきます。社内では解決が難しいHR上の課題実現も株式会社コンサルティングアソシエイツであればしっかりとアドバイスを行います。

株式会社アットストリームは、経営戦略の再構築や新規事業の立案などを中心に、経営コンサルティングを行う会社です。中長期的な支援を中心に、事業構造改革や収益改善計画の策定などを提案しています。また、IT戦略分野にも着目して、ITシステムの導入やデジタルシステム化をサポート、マネジメントスタイルの変革なども手掛けています。必要に応じてトレーニングプログラムを導入したり、設計したりすることもあり、臨機応変な対応にも評価を集めています。

株式会社アスク総合研究所は、戦略系コンサルティングを中心に、経営改革やリーダー育成に向けた研修などを手掛ける会社です。戦略系コンサルティングでは、会社の未来の価値創造を手掛けるため、自社商品の魅力の明確化、問題や課題の深堀などを行い、丁寧に的確なアドバイスを提案していきます。経営改革やリーダー育成の面では、思考力や実行力を鍛えることや自ら考える力をはぐくみます。キャリア層への研修も充実しているところも魅力の1つでしょう。

GINZAコンサルティング株式会社は輸送安全、物流全般に関するコンサルタントをメインに、人材・組織開発コンサルタントや経営全般のコンサルタントを行っています。これまで様々な業種の物流を担ってきた実績があり、その経験により多くのスキル、ノウハウを身に着け、多くの改善・改革を提案して実業で効果を発揮できるようサポートします。現場で培った定性的なスキルと定量的なデータに基づいて、多角的に見たお客様の物流を具体的にそして最適な方法を提案していきます。

青木経営コンサルティング株式会社は営業改革、営業力、強化、ランチェスター戦略などを手掛ける東京都中央区に経営コンサルティング会社です。製造業の営業現場に変革を起こさせる実務支援コンサルタントに特化しており、製造業の営業力強化、経営改善のための実践的なサポート＆サービスに自信があります。青木経営コンサルティング株式会社のランチェスター戦略導入サポートでは全国に向けて「小が大に勝つ」の導入支援を行います。

みらいアーク株式会社は、経営方針の決定と実行を軸に、広く経営を支えるサポートを行う会社です。事業計画策定は、策定するのも大変ですが実行するのもなかなか労力が必要なことです。そういった現場の状況も把握しながら寄り添った対応をしていくのがみらいアーク株式会社です。また、社内体制の再構築や、モチベーションの改善、資金繰りのサポートなども、他士業や他のコンサル会社と連携しながら手厚くサポートしていくところが魅力の会社です。

株式会社サイエスは中小企業が具体的方法を展開することで真の中堅企業になるためのサポートを行っています。事業業態を問わず、中小企業が中堅企業への成長発展を戦略的にガイド。また、必要な体質改善と革新を徹底的に協力・支援することを最大の使命としています。社員15名を超えた中小企業が次のステージに上がるための戦略的内部体制構築専門コンサルティングを得意としており、18か月でマネジメントの基本となるPDCAサイクルと仕組みが機能するベースを構築していきます。

アップ経営コンサルタント株式会社は平成12年に設立した経営コンサルティング会社です。中小企業診断士、AI（人工知能）コンサルタント、社会保険労務士、公認会計士、幹部研修講習など幅広い資格を持った社員が揃っており、企業様の成長をサポートしていきます。特にアップ経営コンサルタント株式会社では部長、リーダーの経営力を高めるコンサルティングを得意としており、社長育成、部長研修、女性管理職育成などを行っています。

株式会社インフォランスは東京都中央区にあるコンサルティング会社で、保険・財務・資産防衛など総合的なコンサルティングを行っています。特に役員報酬適正化コンサルティングや企業保険コンサルティングには自信があります。株式会社インフォランスでは全ての企業が課題として抱えている本業以外の経営的側面部分を幅広く支援することを通じて、社会に必要とされる日本唯一の企業になることをサポートできます。

ストリーム経営コンサルティング株式会社は東京都中央区にある経営コンサルティング会社で、流れを創るコンサルティングで企業業績向上の基盤づくりを支援します。事業内容は経営に関するコンサルティング、起業に対する調査、人材育成などです。「流れを創る」コンサルティングでは、経営方針関係2種、人事関係2種、営業関係1種のサービスを提供。経営コンサルティング、人事コンサルティング、アクションラーニング型の人材育成研修など様々なプログラムを用意しています。

株式会社 Pasitoは経営コンサルティング、経理代行、不動産業などを行っている中央区の会社です。経営コンサルティングは事業企画書の作成支援、会議アジェンダの作成、ファシリテーター代行、議事録作成、MAS監査などを行います。また、創業支援に関しては創業支援計画書の作成、各種補助金・助成金の提案・手続き代行を行っており、ワンストップで設立までをサポートできます。税理士事務所とコンサルティング会社を15年以上経験した豊富な実績があるのも魅力の1つです。

国内トップの保険医療専門コンサルティング会社です。調査・運営計画から施設計画、メンテナンスに至るまで、トータルで整備支援を行います。現状・経営の改善や情報システムの導入など、豊富な実務経験を持っています。1982年から日本国政府が行う政府開発援助（ODA）プロジェクトに参加し、全世界100カ国・国内外で延べ2,000件以上のプロジェクト経験があります。国際協力機構（JICA）が発注する保健医療分野の「協力準備調査」や「実施設計・施工監理」等も実施しています。