[依頼・相談したい内容] [御社の業種] IT [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] ・人事評価制度の設計サポート ・給与や賞与への反映の仕組み 現在チームを組んで作成しようとしているが、自分たちだけでは難しいと感じている。 [現状の問題点と目指す方向性] ■現状 ・営業職と技術職を公平に評価する仕組みをどう作ればいい …

[依頼・相談したい内容] 人事評価制度の設計 [御社の業種] 小売業 [会社規模] [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 人事評価制度の構築 労務管理方法の整備 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 人事組織制度アドバイス 労務問題などのアドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] 製造業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 人事制度運営 [相談内容の概要] 現在の弊社の人事評価制度においては、評価の内容（項目等）や昇給・昇格の基準などが曖昧となっている等、従業員が評価に対して不平等に感じたり、個々人のモチベーションアップに繋がっていないという状況が見受けられます。現行の評価制度が …

[依頼・相談したい内容] お世話になります。弊社はリユースブランド商品の卸・店舗・ネットの販売・買取業務をおこなっております。従業員数は30名です。従業員数も年々増加している為、新たに人事評価制度を導入することになりました。弊社の現状に見合った評価制度の作成、スムーズな導入、運用管理のしやすさ（システム導入も検討）を求めております。何卒、ご提案頂けますよう宜しくお願い申し上げます。 [御社の業種] 小 …

[依頼・相談したい内容] 人事評価制度の構築 [御社の業種] 不動産業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] 人事評価制度の構築 [現状の問題点と目指す方向性] 現状の問題点：人事評価制度がない故に昇給・昇格基準がない。 目指す方向性：人数を拡大したときにも利用できる評価制度の構築 [その他ご質問、ご要望、 …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] サービス業 [会社規模] 130名（2018年12月） [売上規模] 13億円 資本金 1,000万円 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 人事・組織制度構築の相談・提案依頼 [御社の業種] ■　設立 平成3年 ■　資本金 9,800万円 ■　事業内容 一般貨物自動車運送業・取扱貨物運送業 ■　従業員数 おおよそ550名 ■　主要構造 鉄骨造陸屋根8階建 ■　倉庫面積計 15,477坪 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 就業規則作成 評価者研修 [相談内容の概要] …

[依頼・相談したい内容] NIGHT CLUBの人事評価制度構築と本社の評価制度構築 本社も分社しており、他業種にわたる。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] 評価制度構築にかかる費用が知りたい [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 弊社は自転車の修理・販売業をしております。 今回代表者が変わるため、人事制度の見直しのために問い合わせ致しました。 中小企業に強く、具体的な提案をして頂け(細かくリードしてご提案頂ける)大阪にお越しいただける先生を希望します。 分かりやすくアドバイスを頂きたいです。 労務関係については別に顧問の先生がいるため、ご提案は不要です。 良いご縁があれば、長くお付き合いしたく考えてお …

[依頼・相談したい内容] 2019/01/09　13:10　追記 ------------------------------------ 正社員対象の人事評価制度について、きちんと設置・整備したい 目的は離職率を下げたいというものです 勤務実績の長いスタッフの方が優遇されがちでして、この点を是正するにあたり、わたくしの発言で管理するのも不平不満の元と考えております ゆくゆく大きな会社に成長させるにあたり、会社への貢献値の高い社員への公正性を保ちた …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] その他 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 人事制度運営 [相談内容の概要] 人事評価制度を構築、運営したい [現状の問題点と目指す方向性] 全く仕組みがない。 現実的で、管理の経験がない管理職でも運用できる、制度の構築と運用 [その他ご質問、ご要望、備考] 前任者からこの業務を引き継ぐか未定で …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] サービス業 [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] 現状は会社のルールをどれほど理解できてるか それを実践出来ているか。 それをベースに部下を管理出来ているか。 これを私がみて私のさじ加減で役職を決めています。 今から新しい人材を増やしていき会社を拡大 させていく中で …

[依頼・相談したい内容] はじめまして、弊社にお問合せしてくださったお客さまより、 人材の定着率向上に役立つよう、社員一人一人に意識調査を したいとのことでお問合せしていただいております。 具体的には、お客さまの店舗で働く時給社員の定着率が悪いため、 労働条件や職場環境等についての意識や要望を把握・分析する インタビュー調査を実施し、その内容を今後の諸施策に反映して いきたい、とのことでございました。 …

[依頼・相談したい内容] ２００５年より、化粧品販売事業・サロン経営を行っております。 女性スタッフ７〜８名を雇用しており、今回表題にあるように人事評価制度や教育体制を整えるため、お力添えいただける業者様を探しております。 スタッフには、売り上げに応じて賞与や給与に歩合で反映するような形式をとっております。 課題としては、 　・　社員間での相互補助関係が構築できていない 　・　入社したての新人向けの …

[依頼・相談したい内容] 人事制度における報酬制度、評価制度、等級制度の構築 それぞれの制度に対する見積もりをお願いしました [御社の業種] その他 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] 年齢における報酬モデルを見直し、若年層の定着を促進する仕組みを構築 管理職及び一般職の役割や基準を明確にし、役割や基準に基づ …