ファシリテーション研修におすすめの研修会社19選

株式会社ピープルフォーカス・コンサルティングは、組織開発・リーダーシップ開発に関する企業内研修や相談・支援を展開しています。アメリカの有名なビジネスコンサルタントが設立したケン・ブランチャード社の日本における唯一のライセンス契約社で、ブランチャード・ジャパンにおいてマネジャー研修プログラムを提供中です。日本でいち早くファシリテーションを紹介した会社ならではの研修は基礎に忠実な内容で、会議前の準備から会議の進行の仕方、問題発生時の解決法、結論への導き方を学びます。

株式会社ビジネスプラスサポートは、多様な働き方を選択する人と組織が未来に向けて力強く一歩を踏み出す場作りを支援するパートナーを目指しています。日本最大級の公開セミナーを担当した実績があり、実務経験とデータをベースに作り上げた多彩な教育プログラムを1300社を超える企業に提供してきました。ファシリテーション研修では、会議におけるファシリテーションの活用術を学ぶと同時に、スキルを高め、会議の生産性の向上を図ります。

株式会社HRインスティテュートは、組織の中で主体性を持って動く人材の育成に力を入れています。全プログラムをオンラインで受講できます。ファシリテーション研修は研修時間別に2種類のバージョンがあります。オンライン会議を想定して、リアル会議と違う点を学び、必要なスキルを磨きます。まずはファシリテーションの概要をつかみ、オンラインならではの準備や注意点を伝授し、実践練習に入ります。

株式会社グロービスは、急速に変化する世界の中で目的を明確にしたリーダーを育成しています。MBAプログラム・企業研修・ベンチャーキャピタル投資・オンライン学習プラットフォーム・出版物を通じて、設立以来ビジネスリーダーに刺激を与えてきました。特にMBA取得は日本における第一人者であり、対面とオンラインの両方で5つのコースを提供しています。「ファシリテーション＆ネゴシエーション講座」では、人を動かすために必要な合意形成方法や利害調整になくてはならない交渉術が学べます。

株式会社ラーニングエージェンシーは、トーマツイノベーション株式会社として設立されましたが、2019年にデロイトトーマツグループから独立して誕生しました。これまで13000社以上の支援実績があり、研修テーマは300以上そろえています。実施講座の「ファシリテーション入門」は、中堅社員以上を対象に、参加者の意見や思考を引き出せるファシリテーターを養成します。意見を促進する良い例と阻害する悪い例を挙げながら、ワークショップを中心に実践的に学べます。

ジャイロ総合コンサルティング株式会社は、長年にわたり企業や公的機関に向けて人材育成や人材教育に尽力しています。各界の専門家たちとも連携を深めつつ、時代の変化に対応した最適なテーマを常に提供します。会議ファシリテーション研修では、役割と重要性について認識を深め、会議を効率的に進めて結論を出すための実践スキルが学べます。ワークショップ演習を通じて自己のスキルに対するフィードバックを得ると同時に、今後開催する会議アジェンダを作成して準備を進めます。

株式会社早稲田大学アカデミックソリューションは、教育・研究・大学運営支援のプロフェッショナルとして、多様化・高度化する大学の改革に尽力し、大学のパートナーとして得た先進技術・知見・ノウハウを生かし、社会が求める課題解決と人材育成に貢献しています。ファシリテーション研修では、問題解決の舵取りについて、メンバーの力を引き出し合意形成をしたうえで、成果を明確にし、目標を達成するスキルを習得することを目指します。

株式会社インソースは、人材育成支援や人事・人材戦略支援を通じて、社会課題を解決しています。既存の研修事業・ITサービス事業に加えて、新たにWebマーケティング事業に参入し、顧客が抱える多様なニーズに応えています。ファシリテーション研修では、適切な情報共有・アイデアの創出・企画実現への誘導などの目的のため、短時間で効率的な会議を運用できるスキルを習得します。場のデザイン・対人関係・構造化・合意形成を学びます。

株式会社リクルートマネジメントソリューションズは、企業経営における重要な資源である人と組織に焦点を当て、経営・人事課題の解決と事業・戦略の推進を支援しています。社会や市場の変化の声に耳を傾けながら、社会に新たなアイデアや価値を提案します。ファシリテーション研修では、日本ファシリテーション協会初代会長だった講師（現在はフェロー）が現場ですぐに役立つエッセンスを伝えるとともに、会議運営のノウハウや問題解決のヒントを提供します。

株式会社ビズパワーズは、組織開発と人材育成を専門としています。企業・行政機関・労働組合などの組織力の強化や管理職などのリーダーシップ強化といった人材開発に取り組んでいます。会議ファシリテーション研修では、会議の生産性を高めるための会議準備や司会進行の具体的な方法が学べます。講師は経験豊富なプロのファシリテーターが務め、効率的に高い成果を生み出すためのスキルを分かりやすい講義と実践を通じて習得します。

株式会社ライブリッツ・アンド・カンパニーは、従業員100人未満の製造・小売・サービス業の経営改善と再成長支援に特化した業務を行っています。計画実行段階に直面する課題の発見と解決策を提案するコンサルティング・従業員との対話や研修を通じた計画成功を促進させるファシリテーション・組織開発を加速させる管理職教育や従業員研修などの人材育成という三位一体のサポートを通じて事業・組織基盤を強化していきます。

株式会社日本経済新聞社日経ビジネススクールは、世界に向けてビジネスを推進し、社会に変革と活力をもたらす人材を育成しています。ビジネス基礎理解力・課題解決力・リーダーシップ力・異文化理解力・テクノロジー理解力を必須の能力とし、習得のために国内外の優れた講師と学びの場を提供します。eラーニングでファシリテーション入門講座を開催し、講師に日本ファシリテーション協会フェローを迎えて、議論を促進して意見を引き出し整理して結論に導く基礎を教授します。

株式会社メンター・クラフトは、組織を作るのは人の力という考えのもと、人材投資に挑戦するクライアントの支援を行っています。受講者・研修企画者・職場関係者の3者が満足できる研修作りを心掛け、企画から実施までサポートします。ファシリテーション研修では、設計スキル・対人スキル・論理スキル・合意形成スキルを確実に身に付けられるように演習や討議を重ねます。対象者は中堅社員・管理職候補者や新任者・プロジェクトリーダーなどで、1日を掛けてじっくり学びます。

株式会社JBMコンサルタントは、「ビジネスに関わるすべての人が元気に明るく、仕事を楽しめるように」をコンセプトとして、仕事をするうえで重要で不可欠なコミュニケーションを中心にした教育プログラムの提供から始まりました。その後ニーズの多様化に合わせて、人事部門に向けた事業を行い、挑戦と成長の場を供給しています。ファシリテーション研修では、定義と心構えを確認したあと、会議運営の実践を交えながら習得を図ります。

株式会社アイルは、バブル崩壊後にワンルームマンションの一室で株式会社大塚商会の同僚5人が集まって、コンピュータ販売とソフトウェア開発を目的に立ち上げたのが始まりです。販売・在庫管理パッケージソフト「アラジンオフィス」が主力製品となっています。2001年にキャリアアップ支援の「アイルキャリアカレッジ」をオープンさせました。ファシリテーション研修は1名から参加できるオープン講座で、中堅辺りのキャリア形成を目指しています。

株式会社リスキルは、1986年に創業した日本ライセンスバンクが始まりです。2000年に社会人学習を行う株式会社リカレントを設立し、2022年5月に現社名へ変更しました。多くの社会人が学習できる機会を提供したいという思いで人材育成事業のみを続けています。500種類以上設定されている研修は、どの研修でも何人でも料金一律で実施できます。ファシリテーション研修では、会議時間を効率よく使うため、会議において重要なファシリテーターとしてのスキルを身に付けられます。

HR Design Lab.は、株式会社博報堂コンサルティングが長年積み重ねてきた経験を活用し、創造的な人材育成ソリューションを提供する組織です。組織活性化や人材育成に関連するプロジェクトの知見を数多く有し、現場における実践と検証は他に引けを取りません。ファシリテーション研修では、議論から目的までの設計、発想を促進する問い掛け、議論を活性化する進行、掲示板の効果的な使い方、意見の適切な整理、議論の停滞からの打開策の6つのスキルの習得に重点を置いています。

トライオン株式会社は、IT技術を活用したオンラインでの学習を提供する目的で設立されました。課題になりがちなモチベーション維持を克服するため、コーチング英会話「TORAIZ（トライズ）」を開始しました。1年でビジネスに通用する英語をマスターできるように、専属コンサルタントが習得具合に応じてサポートします。英語でのファシリテーション研修も用意されています。ネイティブ2人による会議を再現し、3カ月でマスターすることを目指す実践的なプログラムです。

アチーブメントHRソリューションズ株式会社は、「選択理論心理学」を基礎とし、最も効果的な研修プログラムやサービスを追求しています。達成型組織へ変わるために、社員研修と組織作りの2分野で支援します。ファシリテーション研修では、いつも同じ人が発言するだけ、議論が進まない、一応決めたが実行されないといった会議上の課題を解決することを目標にしています。ファシリテーションの概念を学んだうえで、具体的な会議の例を通してスキルを磨きます。