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案件ID:893771 人気案件

【輸送機器のメンテナンス工場】業務改善コンサルティングの提案依頼東京都品川区から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 総額予算300万円まで
  • 依頼地域 東京都
  • 所在地 東京都品川区
  • 参加上限 10社
  • 提案期限 2020年12月10日
男性の発注者様です。 実績や信頼性を重視していらっしゃるようでございましたので、実績資料や見積書(項目別の記載)などをご提示いただくことをお勧め致します。

依頼・相談したい内容

輸送機器のメンテナンス工場において、生産技術・生産管理の手法を用いて、現場改善のリーダーに対して、実践的な教育とコンサルティングを実施すること。
また現場の実状を把握した上で、改善案を提起し、社員を指導すること。

御社の業種

運輸業

会社規模

500名以上

売上規模

50億以上

改善対象となる業務

生産・製造業務改善
物流業務改善
在庫管理改善

改善手法の種類

分析・診断
改善内容の企画
改善計画の策定
技術指導
コスト削減

相談内容の概要

1日目、2日目:座学
3日目:現場調査
4日目:改善提案および指導
上記、4日間のスケジュールにて、概算見積を提案していただきたい。

現状の問題点と目指す方向性

生産技術の知識を用いて、現状の業務について問題点を発見する考え方を養成したい。これまでも生産技術の観点から、改善活動を行っており、また職場のリーダー層は世代交代をしているため、社員の生産技術力が低下している。

総額予算

300万円まで

対応方法

見積りが欲しい

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業務改善コンサルタントの案件一覧

  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 1500万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] ERP導入の準備に向けた社内業務とシステム上の問題や課題の洗い出し。 フロントシステムの改修と管理業務の見直し。 [御社の業種] その他 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] 店舗業務改善 経理業務改善 仕入業務改善 在庫管理改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 [相談内容の概要] 社内の業務とシステム上の問題や課題について洗い出 …

    ヒアリング済
  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 弊社はインド人を創業者とするITに特化した人材斡旋会社です インドの労働市場よバイリンガルの技術者、コンサルタントを調達しておりますが やはり日本の労働市場より人材、特にSAP,Oracle等のERP系の人材を調達する必要が高まってきており、日本市場を主なテリトリーとする同業者と提携したいと考えています。 [御社の業種] その他 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 5000万〜1億 [改善対象とな …

    ヒアリング済
  • 【不動産業】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 月額予算 相場が分らない
    • 依頼地域 香川県

    [依頼・相談したい内容] 不動産仲介業を営んでいます。 顧客管理、物件管理、契約管理等の業務内容を効率化し、 販売活動に注力できる体制を整えたいと考えています。 [御社の業種] 不動産業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [改善対象となる業務] 営業業務改善 販売業務改善 集客業務改善 経理業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 マニュアル作成 管理システムの設計 コスト …

    ヒアリング済
  • 【SAP導入サポート】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 月額予算 月50万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] SAP(MM, SD, FI,CO)の導入サポート [御社の業種] 製造業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [改善対象となる業務] 販売業務改善 生産・製造業務改善 物流業務改善 経理業務改善 仕入業務改善 在庫管理改善 総務業務改善 [改善手法の種類] マニュアル作成 技術指導 [相談内容の概要] グローバル主導でSAPを導入中であるが、技術的なことを相談することができないので、仕組みを把握 …

    ヒアリング済
    • 総額予算 500万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 現在の経理業務の現状把握、改善できる領域の洗い出し、改善提案。2か月間を見込んでいます。現在、海外のシェアードサービスセンターを導入しているものの、完全に移管しきれていないところがあり、ボトルネックの把握と業務改善を図りたいと思っています。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 経理業務改善 [改善手法の種類] 分析・ …

    ヒアリング済

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