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案件ID:879392 人気案件

業務改善コンサルティングの相談・提案依頼東京都大田区から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 総額予算相場が分らない
  • 依頼地域 東京都
  • 所在地 東京都大田区
  • 参加上限 11社
  • 提案期限 2020年01月17日
男性のご担当者様です。 メッセージ機能にてご連絡をお願い致します。

依頼・相談したい内容

航空会社の組合事務局員業務の平準化、効率化を考えていますが、
業務内容が多岐に渡り、雇主としては公平に業務指示を出す事が困難な状況です。(経理全般やチェックオフ、組合活動に伴う申請作業等)
第三者から提案される不公平感の出ない業務分担提案や、
今後新たに事務局員を雇用する際に活用できる分かり易い業務マニュアル作成を依頼したいと思っています。

御社の業種

運輸業

会社規模

1名〜5名

売上規模

3000万以下

改善対象となる業務

経理業務改善
総務業務改善

改善手法の種類

分析・診断
改善内容の企画
改善計画の策定
マニュアル作成

相談内容の概要

航空会社の組合事務局員業務の平準化、効率化を考えていますが、
業務内容が多岐に渡り、雇主としては公平に業務指示を出す事が困難な状況です。(経理全般やチェックオフ、組合活動に伴う会社への申請作業等)
第三者から提案される不公平感の出ない業務の効率化、分担提案や、
今後新たに事務局員を雇用する際に活用できる分かり易い業務マニュアル作成を依頼したい。

現状の問題点と目指す方向性

1500人近い組合員をわずか3名の事務局員で運営している。
3名には長年続けて貰っているが高齢化も進み、近年休みがちな状況がでてきた。
また、1人の事務局員は業務分担に不公平を感じており、閉鎖環境の職場なので雰囲気が良くない。
出来るだけ不公平の無い、働き易い環境を整えたい。

総額予算

相場が分らない

対応方法

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業務改善コンサルタントの案件一覧

  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 1500万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] ERP導入の準備に向けた社内業務とシステム上の問題や課題の洗い出し。 フロントシステムの改修と管理業務の見直し。 [御社の業種] その他 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] 店舗業務改善 経理業務改善 仕入業務改善 在庫管理改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 [相談内容の概要] 社内の業務とシステム上の問題や課題について洗い出 …

    ヒアリング済
  • 業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 弊社はインド人を創業者とするITに特化した人材斡旋会社です インドの労働市場よバイリンガルの技術者、コンサルタントを調達しておりますが やはり日本の労働市場より人材、特にSAP,Oracle等のERP系の人材を調達する必要が高まってきており、日本市場を主なテリトリーとする同業者と提携したいと考えています。 [御社の業種] その他 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 5000万〜1億 [改善対象とな …

    ヒアリング済
  • 【不動産業】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 月額予算 相場が分らない
    • 依頼地域 香川県

    [依頼・相談したい内容] 不動産仲介業を営んでいます。 顧客管理、物件管理、契約管理等の業務内容を効率化し、 販売活動に注力できる体制を整えたいと考えています。 [御社の業種] 不動産業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [改善対象となる業務] 営業業務改善 販売業務改善 集客業務改善 経理業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 マニュアル作成 管理システムの設計 コスト …

    ヒアリング済
  • 【SAP導入サポート】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
    • 月額予算 月50万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] SAP(MM, SD, FI,CO)の導入サポート [御社の業種] 製造業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [改善対象となる業務] 販売業務改善 生産・製造業務改善 物流業務改善 経理業務改善 仕入業務改善 在庫管理改善 総務業務改善 [改善手法の種類] マニュアル作成 技術指導 [相談内容の概要] グローバル主導でSAPを導入中であるが、技術的なことを相談することができないので、仕組みを把握 …

    ヒアリング済
    • 総額予算 500万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 現在の経理業務の現状把握、改善できる領域の洗い出し、改善提案。2か月間を見込んでいます。現在、海外のシェアードサービスセンターを導入しているものの、完全に移管しきれていないところがあり、ボトルネックの把握と業務改善を図りたいと思っています。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 経理業務改善 [改善手法の種類] 分析・ …

    ヒアリング済

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