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案件ID:405608

「売上規模1億〜3億の小売業」特定の店舗の意識改革や人事・組織制度構築コンサルティングを希望茨城県那珂市から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 総額予算相場が分らない
  • 依頼地域 茨城県
  • 所在地 茨城県那珂市
  • 参加上限 14社
  • 提案期限 2015年04月11日

依頼・相談したい内容

やる気にさせる体制作りなど、考え方の共有

問題なのは「一店舗9名」体制の営業所(那珂市)

特徴としては、

 1、 業績はとても良い
 2、 人間関係でうまくいっていない印象
    (チームワーク・連帯感の欠如)
 3、 マネージャーの意識レベルが低い

などなのではないかと考えております。

御社の業種

小売業(自動車解体業)

※※1※※
詳細はホームページ参照(開封後に開示されます)

会社規模

20名

売上規模

1億〜3億

依頼・相談内容の種類

社員意識調査
人事制度の構築
評価制度構築
人事組織制度アドバイス

相談内容の概要

助成金を活用してコンサルティングを使いたいです。

従業員の団結、意識付けを確実にしたい。

こういった分野では信頼のおけるコンサルタントに意見を聞いて
いろいろと動くべきと考え、今回お問い合わせにいたりました。

現状の問題点と目指す方向性

 1、 業績はとても良い
 2、 人間関係でうまくいっていない印象
    (チームワーク・連帯感の欠如)
 3、 マネージャーの意識レベルが低い


目指すものは

 1、 更なる営業所の発展
 2、 一体感のある人間関係が形成できる営業所になる
 3、 マネージャーの管理能力・リーダーシップアップ

などです。

コンサルタント様が思う最適なコンサルティングメニューや、
過去の事例に基づくケースストーリーなど、お聞かせいただきたいです。

その他ご質問、ご要望、備考

右手、左手の人材育成

資料や見積などは、開封後に開示される住所を確認のうえ、
わたくし宛に「 郵送にて 」お送りくださいませ。

役職は「代表取締役」ですので、封書にそちらのご記入下さい。

拝見し、お打ち合わせの機会がもてればと思います。


多忙のため、資料拝見後に、
コチラからの折り返しなどの連絡ができないことがあります。

お手数をお掛けしますが、わたくしからの折り返しがなかったり、
急ぎの件などございましたら、開封後に確認できる携帯番号まで
お電話願います。

ただ、基本的には業務優先で動いているので、お電話が取れないときもあるかも知れません。

総額予算

相場が分らない

対応方法

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    ヒアリング済

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