【業務改善によるコスト削減】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

予算帯	総額予算：500万円まで
依頼・相談したい内容	社内の業務改善の推進（DXの活用等）
御社の業種	製造業
会社規模	500名以上
売上規模	50億以上
改善対象となる業務	営業業務改善 販売業務改善 店舗業務改善 集客業務改善 生産・製造業務改善 開発業務改善 物流業務改善 経理業務改善 仕入業務改善 在庫管理改善 人事業務改善 総務業務改善 品質管理改善
改善手法の種類	分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 人事評価制度の見直し マニュアル作成 技術指導 管理システムの設計 管理システムの開発 教育制度の構築 管理職教育 社員教育 コスト削減
相談内容の概要	どんな手法でも良いので、改善を実施したい。
現状の問題点と目指す方向性	高齢化に伴う離職者増が、今後数年の内に見込まれるので、その対応が急務。 また、粗材費増で製造コストの削減が急務であり、どんな方法でも良いので、業務改善によるコスト削減を進めたい。
その他ご質問、ご要望、備考	1年で500万円の予算を検討。 比較検討中で良い企業様がいらっしゃればお話を進めていきたいと考えております。
組織情報	個人