人事・組織制度構築の相談・提案依頼

依頼・相談したい内容

人事評価制度の刷新に伴走して下さる方を募集しています。《依頼・相談したい内容》・人事評価制度の「骨子」「基盤」の作成に対して相談・壁打ちをしたい・適正な報酬連動、職位との関係性に対するアドバイスを頂きたい・「人事評価」を、会社に必要な人材を育成するためのツールとして活用出来るようにしたい《特徴》IT/通信(店舗運営)/人材サービスの3つの業界をメインに展開しているベンチャー企業で、そこに伴って職種も様々存在しています。社員が活躍するフィールドは様々なので統一することは難しいかもしれませんが、会社が求める人材を育成していくためのツールとして評価制度を位置づけられるよう、是非他社様で制度設計のご経験がある方、ご助言・伴走をお願い致します。

御社の業種

その他

会社規模

101名〜500名

売上規模

10億〜50億

依頼・相談内容の種類

評価制度構築

相談内容の概要

*補足会社規模は200名弱ですが、今回の評価制度の対象者は80名弱です。

希望する業者像

#迅速な対応の提供#親身・丁寧な対応#人事制度設計に強み