人事・組織制度構築
人材育成系・正社員の育成・給料体制・就業規則等のルール決め(自動車販売業・自動車整備業)
中小企業の親族経営でルールが定まっていなく、他人の正社員を入社してますが、会社としての組織体制を明確にしたいと思います。社員教育・座学が未熟な点
サービス業
1名〜5名
1億〜3億
経営は売上・利益も安定し負債で困るとか、借り入れや売り上げ利益向上するなどの相談ではありません、新たな人材、教育面が不安定です。
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