【新規事業立ち上げ】IT事業の事業計画策定を相談したい

新規事業立ち上げ

事業計画作成のアドバイス

新規事業の立ち上げにあたり、IT領域での事業計画策定について相談したいと考えています。

現時点では構想段階の部分も多く、市場性や収益モデル、事業としての優先順位整理に課題を感じています。
計画書の作成を丸ごと依頼するというよりも、構想を整理し、実行可能な形へ落とし込むための
壁打ち・アドバイス・ブラッシュアップを含めた伴走型の支援を希望しています。

会社規模は少人数ですが、事業として成立させることを前提に、現実的な視点での助言を求めています。
進め方や支援内容については、専門家のご提案を伺いながら検討したいと考えています。


【下記は、運営側で確認とれました追加情報となります】

　1. 新規事業のサービス内容や対象顧客について、現時点の想定はありますか
→医師、医療従事者、病院、製薬企業、医療機器メーカーが対象です。

　2. 事業計画書の主な用途（社内用、資金調達用など）は何を想定していますか
→資金調達です。

　3. 市場性や収益モデルについて、すでに検討している内容はありますか
→ございます。

　4. 伴走型支援の期間について、希望があれば教えてください
→できる限り長くと考えております。

　5. 特に重視したい観点（収益性、実行性、第三者視点など）はありますか
→収益性、実効性、第三者視点すべて樹脂しております。

IT

3000万以下

1名～5名

伴走型支援

予算上限なし

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