【マネジメント層向けの研修企画について】のご相談

このたび、当社で実施したエンゲージメントサーベイの結果を受けて、
マネジメント層向けの研修企画についてご相談したくご連絡いたしました。


　　【下記は、運営側で確認とれました追加情報となります】

確認項目：研修の期間やスケジュールは決まっていますか？
→特に決まっておりません、開始できるタイミングで開始しようと思っております。

確認項目：研修の実施方法はオンラインですか？
→基本は対面が希望です。弊社に来ていただく形となります。

確認項目：研修の成果をどのように測定しますか？
→この辺りも迷っております。エンゲージメントを上げたいのですが、時間がかかると思いますので、そこの間の指標として何かあるといいとは思います。

100名程度

その他

・心理的安全性・信頼関係づくり
・コミュニケーションやフィードバック
・公正性や言動の一貫性
・人材マネジメント（配置・育成・巻き込み）
等、現状の問題点を踏まえて提案して欲しい

「管理者とのコミュニケーション」「信頼」「公平性」など、
マネジメントに関わる項目でやや厳しい評価が見られました。
特にスコアが低かったのは、以下のような項目です：

従業員を信頼して任せているか
質問や相談がしやすいか
管理者の期待が明確か
感謝や承認が適切に行われているか
言動の一貫性・公平性
適切な業務配分・意思決定への巻き込み
情報共有の仕方
誠実さや倫理性
…など、マネジメント行動全般に関わる部分でした。

これらを踏まえ、
マネジメント層がより良い関係性・コミュニケーションを築けるような研修を検討したいと考えています。

当社と同規模の製造業への実績がある企業を希望します。

300万円まで

提案が欲しい