業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

事務職の業務改善（見える化、ECRS実践、属人化解消）を実現したい。

運輸業

101名〜500名

50億以上

営業業務改善
販売業務改善
物流業務改善
経理業務改善
人事業務改善
総務業務改善

分析・診断
改善内容の企画
改善計画の策定
マニュアル作成
コスト削減

人手不足・年間休日増・新たな業務分野への対応に備えて、事務系の業務効率を大幅に改善したい。業務の見える化から始めて、ECRSの実践、属人化の解消、業務品質の向上などを継続的に改善できる組織にしたい。

会社の年間目標に「業務の棚卸と省力化」を掲げ、部門ごとに取り組ませているが、一部の部署を除いて、ほとんど進んでいない。
現場からは「通常業務の負担が重くて取り組む時間がない」「自分たちでできることは過去にすべてやり尽くした」という声も多く、取り組みに対する抵抗も大きい。
この際、コンサルティング会社の力をお借りして、正しい手法で業務改善に取り組みたい。

実際に会社に来て指導していただきたい。北海道に本社または支店がある会社を希望します。

予算上限なし

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