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経営・事業計画書策定
スポットコンサル

SaaS事業部のビジョン策定・事業戦略立案と、事業部として将来的に提供していくサービス・価値について整理したい。
既存のITシステムをどのように住み分けるか、どのシステムでどの業務フローをあてるべきか、今後の行動計画、ロードマップまで落とし込みたい。

・事業部で手がけているシステムが、どのような目的・役割で運営されているのか明確ではなく、場当たり的な改修を行うにとどまっている

・どのような価値観にもとづいて、システム開発をしているのか明確でなく、メンバー間での認識が揃っていない

・既存サービスの全面的なリニューアルを検討しているが、上記のような事業方針がないため、そもそもどのようにリニューアルをかけるか、どのような機能を追加するのか企画が立てられない

不動産業

500名以上

50億以上

予算上限なし

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