経営・事業計画書策定
弊社は千歳市、恵庭市にて路線バスの運行を、北広島市にて観光貸切バスの運行をしております。現状3か所に営業所を構えておりますが、昨今の景況は思わしくなく、業界的な将来性を鑑みても抜本的な構造改革が必要と考えています。具体的には事業領域の選択と集中で、そこには営業所の統合も含まれます。ヒト・モノ・カネの経営資源をどのように生かすべきか、お知恵をお借りできればと思っております。
・慢性的な人材不足(特にドライバー、整備士)
・社員の高齢化(若手社員が少ない)
・アナログ中心の業務システム
・バス業界の将来性
・季節ごとの売上変動(年間で安定した事業が少ない)
運輸業
101名〜500名
3億〜10億
月20万円まで
見積りが欲しい