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【業務改善を指導、提案してくれるコンサルタント】への相談・提案依頼

経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント

依頼・相談したい内容

業務改善を指導、提案してくれるコンサルタントを採用したい
打ち合わせは東京本社で行いたい

御社の業種

製造業 

会社規模

31名〜100名

売上規模

10億〜50億

改善対象となる業務

販売業務改善
生産・製造業務改善
物流業務改善
仕入業務改善
在庫管理改善

改善手法の種類

改善内容の企画
改善計画の策定

相談内容の概要

現在番長シリーズを業務管理ソフトとして使用しているが、現状にそぐわなくなってきているため、変更もしくは大胆な改善を行いたい

現状の問題点と目指す方向性

問題点:番長シリーズを使用していることにより、社員のストレスと無駄な業務が発生している

目指す方向性:人が変わっても業務が滞ることなく進むことを目指す

その他ご質問、ご要望、備考

業種の選択が1種のみでしたが、BtoB、BtoCへの販売。オリジナル商品の製造管理、物流管理なども行っています。
本社は東京ですが、実務関連は山口県山口市の事業所で行っています。

総額予算

予算上限なし

対応方法

直接会って話をしたい

お客様情報

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