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業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント

依頼・相談したい内容

以下の不動産関連事業を管理運用するための業務を対象とし、それらの業務を横断的に改善するためにご支援いただきたく。
・オフィスビルの購入(仕入)から販売、売買契約締結
・販売した物件の受託管理(ビル管理・プロパティマネジメント・テナント管理)
・オフィスの賃貸仲介、売買仲介
・管理組合運営
・家賃保証事業
・上記に付随する会計業務

御社の業種

不動産業

会社規模

101名〜500名

売上規模

50億以上

改善対象となる業務

経理業務改善

改善手法の種類

改善内容の企画
改善計画の策定

現状の問題点と目指す方向性

弊社の基幹業務全般において、以下にあげる問題があり、内部統制並びに業務効率化の観点から業務プロセスを整備ならびにシステム化する必要性を認識し、本取り組みを行う。
・複層的業務
・多くの例外業務
・情報の多重管理
・各部署にて頻発するミスや遅延
・データメンテナンスにおける高い作業負荷
・低い情報精度
・分析に必要な係数不足
・独立した複数システムの連携不全

総額予算

予算上限なし

対応方法

提案が欲しい

お客様情報

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