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業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント
男性の発注者様です。

依頼・相談したい内容

弊社が、某企業様へ提案をするにあたりパートナーになって頂ける
会社様を探しております。

旧システムから新システムへの移行を提案するなかで、旧システムで
残っている無駄な作業の見える化。
実務を分解し、現場の方とお打ち合わせをしながら整理頂ける企業様を探しております。

▼企業情報
サービス:洋服のクリーニング/リペア
店舗数:200店舗以上

▼旧システム内容
店舗
・POSレジ
・勤怠
基幹
・売上管理
・工場での入出庫
・修理品の店舗間、店舗工場間移動
・店舗からの材料発注
・外注ヘの支払管理
・店舗、立替精算分の処理
・経理による会計システムへに取り込むための経理処理
・総務による給与計算
など

御社の業種

IT

会社規模

31名〜100名

売上規模

10億〜50億

改善対象となる業務

販売業務改善
店舗業務改善
生産・製造業務改善
経理業務改善
在庫管理改善
人事業務改善
総務業務改善

改善手法の種類

分析・診断
改善内容の企画
改善計画の策定

総額予算

相場が分らない

対応方法

提案が欲しい

お客様情報

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