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業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

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依頼・相談したい内容

支店間で異なる営業事務の業務標準化と効率アップ

御社の業種

卸売業

会社規模

31名〜100名

売上規模

1億〜3億

改善手法の種類

分析・診断
改善内容の企画
改善計画の策定

総額予算

相場が分らない

対応方法

資料が欲しい

お客様情報

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