業務改善コンサルティングの相談・提案依頼｜

月額予算相場が分らない

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依頼・相談したい内容	拡大や変化が早い部署の業務フロー構築、定期的な見直し・改善、ミスの撲滅について
御社の業種	IT
会社規模	500名以上
売上規模	10億～50億
改善対象となる業務	生産・製造業務改善人事業務改善総務業務改善品質管理改善
改善手法の種類	分析・診断改善内容の企画改善計画の策定人事評価制度の見直しマニュアル作成技術指導管理システムの設計管理システムの開発教育制度の構築管理職教育社員教育コスト削減
相談内容の概要
現状の問題点と目指す方向性
その他ご質問、ご要望、備考	まだ会社として導入の前列がなく、ゼロベースで検討している段階なので、それを踏まえてお話を聞きたい。