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依頼・相談したい内容 | 拡大や変化が早い部署の業務フロー構築、定期的な見直し・改善、ミスの撲滅について |
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御社の業種 | IT |
会社規模 | 500名以上 |
売上規模 | 10億〜50億 |
改善対象となる業務 | 生産・製造業務改善 人事業務改善 総務業務改善 品質管理改善 |
改善手法の種類 | 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 人事評価制度の見直し マニュアル作成 技術指導 管理システムの設計 管理システムの開発 教育制度の構築 管理職教育 社員教育 コスト削減 |
相談内容の概要 | |
現状の問題点と目指す方向性 | |
その他ご質問、ご要望、備考 | まだ会社として導入の前列がなく、ゼロベースで検討している段階なので、それを踏まえてお話を聞きたい。 |