月額予算相場が分らない

業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

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依頼・相談したい内容拡大や変化が早い部署の業務フロー構築、定期的な見直し・改善、ミスの撲滅について
御社の業種IT
会社規模500名以上
売上規模10億〜50億
改善対象となる業務生産・製造業務改善
人事業務改善
総務業務改善
品質管理改善
改善手法の種類分析・診断
改善内容の企画
改善計画の策定
人事評価制度の見直し
マニュアル作成
技術指導
管理システムの設計
管理システムの開発
教育制度の構築
管理職教育
社員教育
コスト削減
相談内容の概要
現状の問題点と目指す方向性
その他ご質問、ご要望、備考まだ会社として導入の前列がなく、ゼロベースで検討している段階なので、それを踏まえてお話を聞きたい。