業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

拡大や変化が早い部署の業務フロー構築、定期的な見直し・改善、ミスの撲滅について

IT

500名以上

10億〜50億

生産・製造業務改善
人事業務改善
総務業務改善
品質管理改善

分析・診断
改善内容の企画
改善計画の策定
人事評価制度の見直し
マニュアル作成
技術指導
管理システムの設計
管理システムの開発
教育制度の構築
管理職教育
社員教育
コスト削減

まだ会社として導入の前列がなく、ゼロベースで検討している段階なので、それを踏まえてお話を聞きたい。

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