人事・組織制度構築の相談・提案依頼

人事制度全般の再構築コンサルティング

全国の公共施設(ごみ焼却施設）の運転委託等の人材サービス業

1800名以上

150億

人事制度の構築
評価制度構築
給与体系構築

弊社は�螢織�マの100％出資子会社となります。中期経営計画で次期(2021年〜）3年の中で、人事制度の改革を想定しています。弊社は全国70か所程度の事業所がありまして、事業は公共施設の設備管理をメインに行っております。業務内容は施設の運転管理で日勤のみの現場から夜勤を行う現場など、各施設によって職種、勤務体系が様々です。正社員、非正規社員含めおよそ2000名の従業員が在籍しております。本社は都内にあり、拠点として兵庫県に西日本支社、福岡県に九州支店の3拠点があり、全国の事業所を管理しております。

現在の人事制度を導入しておよそ15年間、大きな見直し無く運営しておりましたが、業務の会社規模が大きくなり、また最低賃金の改定や業務内容の拡大に伴い、制度運用に限界が来ており、新規採用や在職者の不満が出てきております。また、各現場において世代交代による、人事制度運用方法を理解できていない責任者が増えていることから制度見直しを行うプロジェクトチームを発足する予定です。給与、手当などの賃金体系から教育と評価を結び付けた制度の構築ができるコンサルティング会社を探しております。

ビル管理やエレベータ管理会社で大手さんの子会社での同コンサル業務の経験がありましたらぜひお話し伺いたいです。
メンテナンス・運転管理委託業務という業種から、業績に対する賃金、新評価基準の設定が難しく、知恵をお借りしたいと考えております。

打ち合わせが発生する際はWEB上ではなく直接お越しいたきたいため、東京近辺の先生からのご提案をお待ちしております。

1000万円まで

直接会って話をしたい