輸送機器のメンテナンス工場において、生産技術・生産管理の手法を用いて、現場改善のリーダーに対して、実践的な教育とコンサルティングを実施すること。
また現場の実状を把握した上で、改善案を提起し、社員を指導すること。
運輸業
500名以上
50億以上
生産・製造業務改善
物流業務改善
在庫管理改善
分析・診断
改善内容の企画
改善計画の策定
技術指導
コスト削減
1日目、2日目:座学
3日目:現場調査
4日目:改善提案および指導
上記、4日間のスケジュールにて、概算見積を提案していただきたい。
生産技術の知識を用いて、現状の業務について問題点を発見する考え方を養成したい。これまでも生産技術の観点から、改善活動を行っており、また職場のリーダー層は世代交代をしているため、社員の生産技術力が低下している。
300万円まで
見積りが欲しい