経営・事業計画策定の相談・提案依頼

グループ会社開発のソフトウェア商品のインバウンド型コールセンター業務に加え、外部からの業務を受注し事業拡大。また、開発部門（現在はグループ会社へ出向）においても商品のカスタマイズ開発・検査業務に加え、将来的にパッケージソフトを開発を目指します。
そのための中期経営計画（基礎レベルで良い）が必要です。

IT

31名〜100名

1億〜3億

事業計画テンプレートの提供
事業計画作成のアドバイス
売上計画の作成
人員計画の作成
資金財務計画の作成

理想はテンプレート提供と作成アドバイスから売上計画・人員計画・財務計画を作成したいと考えています。

グループ会社からのコールセンターの業務受注のパイは限られており、また正社員が1〜10まで対応しているため、パート社員やテレワークにより、コストを抑えつつ、外部受注体制を構築する。現在、Pマーク、ISMS認証取得済。また、開発部門は当面は社員の教育に投資を行い、ソフトウェア開発に向けて進める方向です。

融資を受けるため等ではなく、上記の方向性を利益計画を中心とした形でざっくりとした形で素案を作り、毎年ブラッシュアップしていけるよう、スタートアップのためのコンサルティングが希望です。
価格は重視しています。

電話による面会・オンライン等のアポイント営業はお断りします。まずは、お見積り金額からご提案を頂いた上で、その先に進めたいと考えております。

50万円まで

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