業務改善コンサルタント
海外駐在員事務所の立ち上げ、ネット専業銀行の立ち上げ、ベンチャー企業での立ち上げで得た知識や経験と、内部監査の実務で培ったノウハウを活かし、人が変わっても、仕事がスムーズに回る業務の流れを常に意識しています。
人に頼らず、仕組みで回すことをポイントにして、業務が進化・成長し続ける態勢作りを得意にしています。
- 会社特色
- 融通が利くノウハウが充実計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2006 年
- 得意業界
- 商業不動産業サービス業
- 得意な改善対象
- 集客業務改善人事業務改善総務業務改善
- 得意業務
- 分析・診断改善計画の策定マニュアル作成
- 実績
- 家電製品の延長保証サービスを展開する会社で、正社員が退職する際に仕事のやり方を見直し、誰でもできる業務フローを確立。結果的にはアルバイトでもできる体制になり、コストが半分になった。
- 特徴
- 備考
対応地域
実績・事例
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後継者候補が担当部署の売上を3年間で3億円アップ
―― 創業者のご子息が自分の強みを自覚して仕事に取り組み、二代目社長に就任- 業種
- 不動産業
- 地域
- 神奈川県
- 規模
- 100人~300人
設立30年になる不動産管理会社の社長が後継候補として息子である事業部長に対するコンサルティングを依頼。事業部長をプロファイリングした結果、本来彼が力を発揮できる要素と、あまり力を発揮できない要素が明確 …
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老舗メーカーが下請け中心の企業体質からの脱却
―― 経営理念を再定義して新商品を開発し、新しい販路の開拓に成功- 業種
- 製造業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 30人~50人
創業して50年以上の歴史を誇る老舗メーカーが、従来取り組んできた下請け中心の企業風土からの脱却を図るべく、コンサルティングを依頼。まずは二代目社長の価値判断の基準を深掘りしたところ、社長が先代から引き …