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株式会社未来マネジメント

森 章伸
東京都 千代田区 平河町2-12-2 藤森ビル5階
  • ご受講生の仕事の悩みにお応えできるように実務志向の研修をご提供
  • 企業様の実情に合わせカスタマイズした内容の研修を実施
  • 厳選した経験豊富な講師による研修運営

新任管理職研修

言うまでもなく、管理職は組織の中でまさに要として非常に重要な役割を多く担っていただくことになります。
課をチームとしてまとめ、期待される成果を出しながら部下を育成するだけでなく、
組織を活性化させながら場合によっては業務の進め方を改善していくことも重要になります。
業務改善においても課内だけで完結するものではなく、多くの場合課外、場合によっては社外との連携がなければ
事が進まない場面も多く発生してきます。
そうした観点で見ると管理職には多くの役割とスキルを発揮することが期待されますが、新任の管理職に
まず求められるのが管理職としてのマインドセットや視野の向上となります。
一メンバー、一プレイヤーと管理職では期待されることもやらなければならないことも違う、ということをまずは納得していただく
必要があります。
管理職は組織の業務管理上や組織風土の観点で重要なだけではありません。
管理職の姿を見て「ああはなりたくない」と部下や後輩から見られてしまうと、その後の管理職候補の育成が難しくなってくる
現状があるのです。
まさに今の管理職をどう育てるかはこれから先の会社の将来に大きな影響を及ぼすテーマになってきているのです。
未来マネジメントではこれまで多くの企業様の未来を担う人財育成をお手伝いさせていただいてまいりました。
もしも管理職育成でお困りであれば是非弊社に遠慮なくご相談くださいませ。


≪実施形式について≫
・対面/オンライン両方対応可能(対面の方が望ましい)
・1日〜3日で時間/内容ともにカスタマイズ可能
・講師一社派遣型でのご提供となります。オープンコースは開催しておりません。

会社特色
実績が豊富企画力重視メニューが豊富
開業年「.(年)」
2011 年
得意業界
建設業製造業卸売業
研修特色
内容が濃い
プログラム
リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下教育
料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
300000 円
プログラム例
【1日目】
機.リエンテーション
 ・講師自己紹介/受講上の注意点/研修のねらい
 ・近況報告と役割分担、アイスブレイク

供ヾ浜職に求められる役割と機能
 ・管理職の役割を理解する
 (仕事を管理する/仕事を改革する/部下を育成する/
  組織を活性化する)

掘ヾ浜職として「就任時」や「期首」に成すべきことは
 ・管理職として目標/方針/戦略を打ち出す
 ・部下と目標や方針を統合する

検ヾ浜職として「業務遂行力」を高める
 ・経営課題を発見する
 ・PDCAのマネジメントサイクルをまわす

【2日目】
后”下を育成する
 ・効果的指導のポイントを掴む
 ・部下の実態を掴む
 ・コミュニケーション技法(提案)を習得する
 ・ペップトークのトレーニング

此〜反イ魍萓化させる
 ・自己統制の利くチームづくり

察仝修のまとめ 
研修実績
【研修実績企業】
電機メーカー、電機メーカー代理店、ハウスメーカー、リフォーム会社、IT、
スポーツ用品メーカー、ガス販売会社、地方銀行、介護サービス、食品メーカー、
製薬メーカー、エクステリア販売、飲食店、物流、衣料品販売、食品商社、
医薬品卸販売、官公庁 他実績多数
備考

対応地域

リーダー・管理職研修の料金相場

リーダー・管理職研修の相場

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株式会社未来マネジメント

会社情報

会社名
株式会社未来マネジメント
業種
人材教育・研修
代表者名
森 章伸
郵便番号
102-0093
所在地
東京都千代田区平河町2-12-2 藤森ビル5階

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