株式会社未来マネジメント

「オン・ボーディング」という言葉が注目されています。
企業組織を船や飛行機といった乗り物に例えて「乗組員として適応させる」という意味です。
「オン・ボーディング」をスムーズに行うためには下記の３つの要素が重要となります。

��Inform

必要な情報を与える
��Welcome
歓迎し、迎え入れる
��Guide

指南役をつける

新入社員に対しては多くの企業で上記のような活動がなされていますが、なぜか「自社の社員としてのマインドセット」ではなく
より汎用的で一般的な「社会人としてのマインドセット」をテーマに研修を行っている企業が多いようです。
未来マネジメントでは「自社の社員としてのマインドセット」を行うことにこだわりを持って研修を企画しています。
結果として一般的な新入社員研修と比較した場合に骨子やテーマに大きな変更がある訳ではありませんが、
新入社員の皆さんが持つ「成長期待」「会社に早く慣れたいという意欲」に応えるためには
「自社はどういうミッションを持っているのか」「社会や顧客からどういう期待をされているのか」といったメッセージをストレートにぶつけるほうが
研修効果が高いと考えております。

新入社員は一生を通じても大きく自分自身の立場が変化する時期です。
「オン・ボーディング」に力を入れている企業の方が新入社員の定着率や発揮するパフォーマンスが高いという研究結果もあります。
新入社員のマナー/マインド研修の委託先をお探しの際には未来マネジメントにお気軽にお声がけください。

≪実施形式について≫
・対面/オンライン両方対応可能（対面の方が望ましい）
・１日〜３日で時間/内容ともにカスタマイズ可能
・講師一社派遣型でのご提供となります。オープンコースは開催しておりません。