- 社員の成長を促す制度設計・導入・運用支援
- 会社の理念・ビジョンの浸透を重視
- 効果的な運用につながる管理職教育の実施
〈ビジョン浸透型人事評価制度〉制度構築から導入、運用支援
・人事評価制度構築支援
「経営理念・ビジョン・事業戦略」といった経営の上流との整合性の取れた「評価・育成・採用」に関する制度を設計いたします。
・人事評価制度運用支援
「既存の人事評価制度が上手く運用できていない」というお悩みをお持ちの企業様にダイレクトに効果が出る支援をいたします。
・管理職教育研修
管理職を対象とした、部下の業績向上・モチベーションアップに繋がる教育を実施し、「業績の最大化」を支援いたします。
- 事務所特色
- こまめな対応対応が早い実績が豊富
- 開業年「.(年)」
- 2009 年
- 得意業界
- 情報通信業不動産業小売業
- 構築できる制度例
- 評価制度構築賃金制度構築業績反映賞与制度構築退職金制度構築目標管理制度構築その他人事制度・評価制度その他
- 料金例「最低期間の料金例.(円)」
- 150000 円
- 特徴
- 「離職率」を下げ、「生産性」を上げることを目的とした人事評価制度の構築から運用に乗せるまでの全てを支援いたします。
その他、業績向上に直結する研修メニューも取り揃えております。
- 備考
- フルオーダーメイドで設計します。
社員インタビューから制度導入まで6か月〜１年程度を想定しています
対応地域
実績・事例
-
会社が社員に期待する成果や行動を理解させることを重視した人事評価制度の導入〜建設業〜
―― 人事評価基準を明示することで、期待する成果や行動を社員に浸透- 業種
- 建設業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 10人~30人
【課題】 ・設計、施工管理、職人の採用に人事評価の仕組みを伝えて魅力を出したい ・社員から何をどうすれば評価されるのかとの声があがり、社員の離職者が増えた 【成果】 ・人事評価基準を明示することによっ …
-
現状把握に力を入れ詳細なインタビューを行った上で人事評価制度を構築〜広告代理業〜
―― 全社員へのインタビューを行い、現状の課題・問題を抽出- 業種
- 印刷業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 30人~50人
【課題】 ・現行制度への不満、マネジメント力不足 ・営業部門と制作部門のコミュニケーション不足 ・高い離職率 【成果】 ・全社員へのインタビューから現状の課題、会社への不満の把握 ・ワークショップにて会 …
-
コーチングを利用した人事制度運用〜ソフトウェア業〜
―― 人事評価制度の運用方法に悩んでいた会社の管理職に対して、コーチングを行うことで課題の見える化から部下育成まで適正な運用に向けたサポートを実施- 業種
- ソフト・システム開発
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 50人~100人
【課題】 ・自社で構築した人事評価制度の浸透、運用への不満 ・管理職の部下育成、部下への想いに対する意識の低さ 【成果】 ・管理職全員とコーチングを実施し、課題の見える化 ・管理職研修（タイプ別対応、コ …
-
人事評価制度定着のため徹底的な教育研修を実施〜アンテナ工事業〜
―― 人事評価制度が定着しない悩む会社に対して管理職研修を1年間実施し、定着力を向上- 業種
- 建設業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 30人~50人
【課題】 ・定着しなかった人事評価制度への不満 ・マネジメント力不足によるハラスメントの勃発 ・不透明な社員キャリア展望 【成果】 ・管理職の教育研修を1年間継続して実施 ・キャリアステージ（開発）を見え …
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マネジメント力強化につながる継続した管理職研修〜Ｅコマース業〜
―― 評価者の心得から面談ロープレまで継続した管理職研修でマネジメント強化を促進- 業種
- インターネットショップ
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 100人~300人
【課題】 ・目標管理（MBO）の評価において各管理職の評価基準にブレがある ・給与テーブルは改善の余地がある ・マネジメント力が弱い 【成果】 ・目標管理制度の見直しと再構築 ・継続した管理職研修 （評価者 …
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会社情報
- 会社名
- 株式会社リンドバーグ
- 業種
- コンサルタント:人事・組織
- 代表者名
- 舛本 俊輔
- 郵便番号
- 103-0015
- 所在地
- 東京都中央区日本橋箱崎町17-9 箱崎升喜ビル4階