株式会社トランスコウプ総研

認証を目的として導入した環境マネジメントシステム（ＥＭＳ）は，長続きしません。
ＥＭＳの維持には，計測や記録，自己チェックなどのために金銭面および労力面で膨大なコストが発生しますが，一方で，それを企業活動の本来の目的に活用できていない例が多いのです。
つまり，ＥＭＳが本業の儲けにつながっていないのです。
そのため，ＥＭＳの認証を受けたものの，最初の更新時には負担になり，２度目の更新は諦めてしまうという例も出てきています。
コンサルタントは，これまで主に環境ビジネスのＥＭＳにおいて，多くの失敗例と成功例を見て来ました。
これまでの経験をもとにコンサルタントが提案するのは，企業のもともとの経営管理システムにＥＭＳを組み込むこと。
ＥＭＳは，企業活動の環境負荷を抑制するもので，ムダの排除と資源の節約が達成され，生産性の向上と利益の増大につながるものです。
また，ＥＭＳの導入を機会として，社内の管理体制や組織を整えることも可能です。
先ずは，本業の儲けにつながるＥＭＳの導入に取り組みましょう。
認証は後からでも良いのです。
また，ＥＭＳ導入をきっかけに，環境報告書あるいはＣＳＲ（企業の社会的責任）報告書を作成することをお勧めしています。
長続きするＥＭＳのために，長期のサポートを続けて行きます。