[依頼・相談したい内容] 新人研修を通学型で行いたい [研修対象となる社員数] 9名 [求めている研修の種類] ビジネス・マナー 電話応対 名刺交換 訪問・来客時の応対 その他 [求めている研修内容] 上記以外に可能ならメール研修、WEB会議研修 [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考] 日付は2023/4/4~4/7の間の１日or2日間で希望します。 研修場所はできれば中央区、無理ならその周辺でお願いしたいです。

[依頼・相談したい内容] 2023年4月に入社する新入社員１３名の研修を対面でお願いしたいです。 [研修対象となる社員数] 13 [求めている研修の種類] ラーニング・スキル ビジネス・マナー ロジカル・スピーキング あいさつ ホウ・レン・ソウ 訪問・来客時の応対 [求めている研修内容] 対面での実践型のビジネスマナー研修 [現状の問題点] 覇気が無い、冷めていると感じる子が多い。そのような学生に響くような研修をしてほし …

[依頼・相談したい内容] パワハラ・セクハラ他、ハラスメントについての研修を検討しています。 [研修対象となる社員数] 50 [求めている研修内容] [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] ビジネスマナー 主に電話対応、メール対応 [研修対象となる社員数] [求めている研修の種類] ビジネス・マナー 電話応対 その他 [求めている研修内容] 対面 [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考] 今年中に受講希望

[依頼・相談したい内容] 3時間で17名前後のチームビルディング研修を計画しており、外部より招きたいと思っております。ゲーム形式のような研修を希望しており、なにかよいところがあれば教えていただきたいです。金額はできる限り抑えたいです。 [研修対象となる社員数] 16 [求めている研修の種類] ラーニング・スキル [求めている研修内容] チームビルディングをテーマとした研修で、チームで解決していくようなゲーム感覚 …

[依頼・相談したい内容] 1 コンブラ研修 2 ハラスメント研修 [研修対象となる社員数] 90 [求めている研修内容] 初歩的なもの [現状の問題点] 全く研修ができていない [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] ITエンジニアの新入社員研修 ・ビジネスマナー ・コミュニケーション能力 ・IT基礎知識 [研修対象となる社員数] １２名 [求めている研修の種類] ラーニング・スキル ビジネス・マナー ホウ・レン・ソウ [求めている研修内容] プログラマーの育成が目標です。 ４月入社後にビジネスマナー、コミュニケーション能力とIT知識の基礎を学んでいただきます。 [現状の問題点] ・会場　今まで社内会議室を …

[依頼・相談したい内容] 新規で立ち上げるパーソナルジムのスタッフを対象とした接客と営業の研修を検討しています。 [研修対象となる社員数] 3~4名 [求めている研修の種類] 基本接客 セールスノウハウ クレーム対応 [求めている研修内容] 短期で、オンラインも活用しながらできる研修だとありがたいです。 対象者は経験者を見込んでいますので全くの新人研修というわけではなく、経験者の接客および営業スキル（体験希望を …

[依頼・相談したい内容] 当センターの職員に、カスタマーハラスメント研修を受講させたく、講師を探しています。 [研修対象となる社員数] およそ30人〜50人 [求めている研修内容] クレーム対応等 [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考]

[相談・依頼の種類] 新人・ビジネスマナー研修 一般社員研修 [相談・依頼したい内容] ・入社1年目の秋・冬頃の研修 ・研修テーマ　「エンゲージメント向上・コミュニケーション」 ・自社研修所での対面形式での研修 ・半日実施 [研修対象となる社員数] 10 [求めている研修内容] ・働きがいの向上に繋がる研修 ・コミュニケーション力向上に繋がる研修 [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 管理者向けクレーム対応研修 [研修対象となる社員数] [求めている研修の種類] 新技術・ノウハウ [求めている研修内容] 管理者向けクレーム対応研修 [現状の問題点] 対応力にばらつきがある しっかりとした研修を受けたことがない [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] マネジメント研修についての見積を複数頂戴し、比較検討したく、問い合わせさせていただきます。 [研修対象となる社員数] 10~20名 [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント 部下評価 コーチング [求めている研修内容] 主に以下の点が学べる研修を希望いたします。 ・マネジメントとは/マネジメント基礎 ・問題解決思考 ・1on1/評価面談（適切な目標設定とフィードバック） また、受 …

[依頼・相談したい内容] 来春の新卒入社へのビジネスマナー [研修対象となる社員数] 4 [求めている研修の種類] ビジネス・マナー [求めている研修内容] 社会人として、会社に貢献できる人材になるため [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考]

[相談・依頼の種類] 一般社員研修 リーダー・管理職研修 [相談・依頼したい内容] 既存社員向けにマナー研修、CSマインド向上研修を実施したいと考えています。 [研修対象となる社員数] 70 [求めている研修内容] 以下の内容を包括するような内容を、一度に実施したいです。 ホスピタリティ https://www.insource.co.jp/setsugu/work-in-the-field-staff.html 接遇 https://www.insource.co.jp/setsugu/cs-levelup.html CSマ …

[依頼・相談したい内容] 高卒向けの基礎新人研修を行いたいが新卒採用が初めてなので方向性や内容を聞いてみたい。 [研修対象となる社員数] ~2名 [求めている研修の種類] ビジネス・マナー 電話応対 名刺交換 ホウ・レン・ソウ 訪問・来客時の応対 [求めている研修内容] 高卒新人研修　基礎的な所 [現状の問題点] 初めてである為何が必要かわからない [その他ご質問、ご要望、備考] 直接研修に参加させることを想定してい …

[依頼・相談したい内容] 当社の子会社で「弥生販売」を導入し販売管理を始めようと思っています。しかしその子会社の担当者が若干ITスキルに乏しく導入作業に苦戦しています。またそれを教えられる人的リソースが当方にはありません。 TELでの弥生コールセンター問い合わせも限界があるようです。 当該子会社は医薬品の卸売販売業をやっています。 実現したいことのハードルは決して高くなく、ただ単にに顧客からの受注情報を …

[依頼・相談したい内容] エクゼクティブコーチングを導入したい。得意としている会社や費用感など情報が不足しているので、教えて欲しい。 [研修対象となる社員数] 3 [求めている研修内容] トップマネジメントの強み、弱みの認識合わせ トップマネジメントの企業変革に向けた打ち手の有効性の確認 トップマネジメントが次世代コーチングの必要性を理解する [現状の問題点] 企業の中に教育プログラムが欠落している。トップマ …

[依頼・相談したい内容] アセスメント [研修対象となる社員数] 10〜15名程度 [求めている研修内容] 初級アセスメント、上級アセスメントの両方 [現状の問題点] 実施を9月頃に行いたい [その他ご質問、ご要望、備考] できるだけ安く実施がしたい

[依頼・相談したい内容] ハラスメント教育　 ※講師派遣型での対面教育での実施希望 [研修対象となる社員数] 約300名 [求めている研修内容] ハラスメント教育 [現状の問題点] 管理者向けのハラスメント教育は実施しているものの 管理職以下一般ベテラン層従業員への教育は実施できていない。 実務指導担当レベルのハラスメントへの理解度、対応力の向上が必要と考えられる。 [その他ご質問、ご要望、備考] 対面教育を希望し …

[相談・依頼の種類] 営業研修 [相談・依頼したい内容] 営業の基礎的な部分とその先のトークや切り返しやヒアリングやクロージングなどを 時間をかけて指導して欲しい [研修対象となる社員数] 1〜2名 [求めている研修内容] 営業研修 アプローチ、商品説明、クロージングまて [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考] オンラインばかりだと緊張感がなく、 研修した事があまり浸透しない オンラインとはそういう …