[相談・依頼の種類] スポットコンサル 起業・開業 [相談・依頼したい内容] 現在、東海地方でサラリーマンをしているのですが、今後、以下のようなことを検討しております。 いずれも1人かパートナーと2人までで行いたいです。大きなリスク・リターンどちらも望みません。 �―侶弍� 　起業する場合、進学塾と学習塾のどちらが良いかなど相談したい。 　また、現在塾経営をしている経営者で、後継者がいなくて困って 　いる方か …

[依頼・相談したい内容] バレエスタジオ設立に際して 月謝 宣伝 収入見込み などの相談 生徒は既におりますが、今回初めて個人で教室を開くため、何もわからない状態です。 経営コンサルタントに関しても、どのような方法でお願いするのが良いのか(定期なのかスポットなのか)、価格対も分からない状態ですので、ご教授頂ければと思います。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [依頼・相 …

[依頼・相談したい内容] ・主に売上増加策を中心に一緒に検討いただける先生を探してりおります。 ・売上増加策だけでなく、自社の強み・弱み等を分析頂いたうえで総合的な提案を頂きたいと思っております。 [御社の業種] 製造業（金属加工） 小さな部品製造がメインです 図面作成ができないクライアントについて、ＣＡＤの件は自社で対応可能なスタッフもいます しかし、図面をクライアントに製図対応していただいた上で、 …

[依頼・相談したい内容] 規模が大きくなり、役員の人数を増やしたい。 [御社の業種] サービス業（ホテル業） [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度策定 [相談内容の概要] 現状がはっきり分からない。 TV情報とで3人で役員行っていますが、店舗数が多いので、役員の人数を増やす必要があると考えます。 [現状の問題点と目指す方向性] 目が届かないと困ります。 [その他ご質問、ご …

[依頼・相談したい内容] 小さな事から全般の経営方法 [御社の業種] 小売業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [依頼・相談内容の種類] 経営診断・経営改革支援 [相談内容の概要] 経営に関して知識が乏しく、経営のあらゆる事の相談を行いたい。 [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[相談・依頼の種類] 経営相談 業務改善 ISO認証コンサル [相談・依頼したい内容] ＩＳＯ運用面でのコンサル。 つまり、運用面ではこれまで一部の社員（主に管理職）しか関わってこなかったのですが、これからは全員参加型の運用に変えて行きたいと思っております。 しかし、お恥ずかしい話ですが、社内の人間だけではこの改革が出来ないと判断致しました。 取得済みのISO認証は品質と環境です 表面上で審査がとおればいい …

[依頼・相談したい内容] ----------------------------------------------------------------------- □　マーケティング（商圏の拡大に役立つ）提案希望 弊社の商材： 中小の企業様、店舗様に魅力あるＰＯＳレジ・給与のパッケージソフト スポット契約のケースでお見積りください 　商圏の拡大に役立つ提案を希望します 　　　インターネットでの販路拡大 　　　ダイレクトメールなども可能 ------------------------------ …

[相談・依頼の種類] 起業・開業 [相談・依頼したい内容] 現在サラリーマンをしているのですが、今後以下のようなことを検討しております。 1)塾経営 　起業する場合、進学塾と学習塾のどちらが良いかなど相談したい。 　また、現在塾経営をしている経営者で、後継者がいなくて困って 　いる方からの事業を買い取るなども視野に入れたい。 2)メディアに出す前の事前審査を行う事業。 　現在私自身がメディア関係の職について …

[依頼・相談したい内容] ・店舗営業に関わるマニュアル作り（主に電子マニュアル） ・教育研修 [御社の業種] 飲食業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [出店状況] 営業中（10店舗以上） [相談内容の概要] ・店舗のチェーン化を促進していくにあたり、現在あるマニュアルを見直し、マニュアルの再構築とサービス研修等の時間や教育スタッフの不足を解消し効率よく理解を深めるマニュアル作りを考えていきたい。 …

[依頼・相談したい内容] 表題の件、ご提案いただける企業様を求めております。 わたくしの方で、提案内容をお取りまとめしたうえで、上席に確認する予定です。 １、会社案内やＨＰアドレスについての確認をさせてください 　　都内の企業様もしくは東京都に営業所などの拠点があることが 　　条件となります。交通費のご負担の件など、考慮しての条件です ２、実績データを拝見したいです。同業他社の対応実績が望ましい 　 …

[依頼・相談したい内容] 平日：０９：００〜１８：００が電話対応できます ご対応いただける企業さまにのみ開示される情報として、携帯電話番号を記載いたしました 主に、新規事業における売上増進に向けての相談をしたいです ツアー開催における、講師業での収益の増進、また事業の今後の方向性などをつめていきたいです 美術館での解説付きツアーや美術史を学ぶセミナーの講師を10年程していますが、もっと収入につなげた …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] サービス業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万〜5000万 [改善対象となる業務] 営業業務改善 店舗業務改善 経理業務改善 在庫管理改善 人事業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 人事評価制度の見直し 管理システムの設計 管理システムの開発 教育制度の構築 管理職教育 社員教育 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性 …

[相談・依頼の種類] 起業・開業 [相談・依頼したい内容] 会社設立に関する手続き及び運営 [原状の問題点] 知識不足 [御社の業種] 建設業 [会社規模] [売上規模] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] カフェメニュー開発 [御社の業種] 飲食業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 3億〜10億 [出店状況] 営業中（1〜2店舗） [相談内容の概要] カフェのメニュー開発 コンセプトの見直し [現状の問題点と目指す方向性] 集客のフックとなるような眼玉メニューを開発したく。 また、店舗コンセプト、方向性の見直しも必要と考えています。 [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 資金繰り 集客方法 店内のメニュー等の改善面 [御社の業種] 飲食業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [出店状況] 営業中（1〜2店舗） [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] 問題点 資金繰りが出来ていない 顧客の数が伸びない まずは安定した収益にしたい [その他ご質問、ご要望、備考] コンサルタントの方自体にお願いなどをした事が一切ない為何をどう説明すれば良いの …

[相談・依頼の種類] 経営相談 経営顧問 経営診断 経営・事業計画書策定 人事・組織制度構築 マーケティング戦略策定 業務改善 店舗運営改善 [相談・依頼したい内容] 経営状態の改善及び人員計画の策定 資金調達及び補助金申請 [原状の問題点] 人件費がかかる。費用が多い。 [御社の業種] サービス業（ホテル、ゲストハウス、民泊の運営、不動産売買事業） [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [その他ご質問、ご要 …

[相談・依頼の種類] 経営相談 経営顧問 経営診断 経営・事業計画書策定 人事・組織制度構築 マーケティング戦略策定 業務改善 店舗運営改善 [相談・依頼したい内容] 経営状態の改善及び人員計画の策定 資金調達及び補助金申請 [原状の問題点] 人件費がかかる。費用が多い。 [御社の業種] サービス業（ホテル、ゲストハウス、民泊の運営、不動産売買事業） [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [その他ご質問、ご要 …

[相談・依頼の種類] 経営相談 経営顧問 経営診断 経営・事業計画書策定 人事・組織制度構築 マーケティング戦略策定 業務改善 店舗運営改善 [相談・依頼したい内容] 経営状態の改善及び人員計画の策定 資金調達及び補助金申請 [原状の問題点] 人件費がかかる。費用が多い。 [御社の業種] サービス業（ホテル、ゲストハウス、民泊の運営、不動産売買事業） [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [その他ご質問、ご …

[相談・依頼の種類] 経営相談 経営顧問 経営診断 経営・事業計画書策定 人事・組織制度構築 マーケティング戦略策定 業務改善 店舗運営改善 [相談・依頼したい内容] 経営状態の改善及び人員計画の策定 資金調達及び補助金申請 [原状の問題点] 人件費がかかる。費用が多い。 [御社の業種] サービス業（ホテル、ゲストハウス、民泊の運営、不動産売買事業） [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [その他ご質問、ご要 …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] その他 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 人事制度運営 [相談内容の概要] 人事評価制度を構築、運営したい [現状の問題点と目指す方向性] 全く仕組みがない。 現実的で、管理の経験がない管理職でも運用できる、制度の構築と運用 [その他ご質問、ご要望、備考] 前任者からこの業務を引き継ぐか未定で …