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新事業戦略、ビジネスモデルの策定

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相談・依頼の種類

経営・事業計画書策定
マーケティング戦略策定
営業戦略策定

相談・依頼したい内容

新事業戦略の策定
市場リサーチ
コンサルティング
ブランディング戦略
マーケティング戦略
営業戦略
プロモーション

原状の問題点

衰退産業で毎年市場規模が減少しているなか、古い手法の営業活動をしており、新しいビジネスモデルの開発ができていない。
既存の販路の拡大に重点を置き、新しい販路の開拓には慎重で、時代にあったマーケティング手法が設計されていない。
これまでOEMをメインとしていたため、企業独自のブランディング戦略がない。
市場調査及び市場分析力に乏しく、市場の動向を営業のカンに頼っており、営業に戦略性がない。
優秀な人材資源に限りがあり、また、従業員が保守的なマインドに偏っている。

御社の業種

製造業

会社規模

31名〜100名

売上規模

10億〜50億

その他ご質問、ご要望、備考

既存のビジネスにとらわれず、新しい分野や事業に挑戦していくアグレッシブさとイノベーションを欲しています。
電話でのご提案はお控えください。

総額予算

相場が分らない

対応方法

資料が欲しい

お客様情報

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