案件ID:888425 人気案件

【メール対応希望】評価制度の構築

経営コンサルタント > 人事・評価制度構築

依頼・相談したい内容

定性評価、定量評価を社員と公正に共有し、できる社員は給料が上がり、できない社員は下がる、能力主義の評価精度を作りたい。

御社の業種

IT

会社規模

6名〜10名

売上規模

1億〜3億

依頼・相談内容の種類

評価制度構築

現状の問題点と目指す方向性

40代社員が半数以上を占め、まもなく50代となる社員もいる中、成果の割に給与の高止まりが気になる会社となってきた。
いったん現状の給与制度をリセットして、年齢給から能力給に変えたい。
若手でもできる社員は給与を高く設定できる制度にしたい。

総額予算

150万円まで

対応方法

見積りが欲しい

お客様情報

お客様情報