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人事・組織制度構築の相談・提案依頼

経営コンサルタント > 人事・評価制度構築

依頼・相談したい内容

 現在弊社は、「メンバーシップ(職能)型」であるが、「JOB(職務)型」にマネジメントを移行するためンサルを探したいと考えております。巷では、富士通などの大手がJOB型マネジメントへの完全移行を進めており、そのようなコンサルについてpickupのうえ検討したい。

御社の業種

IT

会社規模

101名〜500名

売上規模

10億〜50億

依頼・相談内容の種類

評価制度構築
給与体系構築

相談内容の概要

現在弊社は、「メンバーシップ(職能)型」であるが、「JOB(職務)型」にマネジメントを移行するためンサルを探したいと考えております。巷では、富士通などの大手がJOB型マネジメントへの完全移行を進めており、そのようなコンサルについてpickupのうえ検討したい。

総額予算

予算上限なし

対応方法

資料が欲しい

お客様情報

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