案件ID:885023

人事・組織制度構築の相談・提案依頼

経営コンサルタント > 人事・評価制度構築

依頼・相談したい内容

依頼内容としては色々な業種や経営の中で、弊社にあう評価基準および給料や賞与の適正な算出方法を相談したいです。

単発で考えてますが、結果次第では定期的なことも検討したいと思ってます。宜しくお願い致します。

御社の業種

サービス業

会社規模

11名〜30名

売上規模

5000万〜1億

依頼・相談内容の種類

社員意識調査
評価制度構築
給与体系構築

相談内容の概要

社員およびパート社員に対して前向きに取り組める、わかりやすく生産性重視の指標整備

現状の問題点と目指す方向性

一般的な企業および同業者の基準を知る者が社内にいないため、会社のこれからの目標を整備したうえでの太い基準を設けたい。

また、内部ではなく外部の指標を取り入れることで、甘さを排除して生産性の向上を目的とした指標をつくりたい。

総額予算

相場が分らない

対応方法

直接会って話をしたい

お客様情報

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