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【製造業。給料体系の見直しについて】経営顧問・診断・改善の相談

経営コンサルタント > 経営顧問・相談
女性のご担当者様です。

依頼・相談したい内容

給料体系の見直しについて

御社の業種

製造業

売上規模

5000万〜1億

依頼・相談内容の種類

経営診断・経営改革支援
経営計画書・事業計画書
事業承継

相談内容の概要

去年4月に岐阜県養老町の鉄工所に嫁いだ者です。今年9月に社長の代が変わり、主人が3代目の社長となります。それに合わせて今までの給料体制や労務管理などを一から見直したいと思っています。

現状の問題点と目指す方向性

これまでの経営がどんぶり勘定の大雑把なものだったので、代が変わるタイミングでしっかりと経営の数字と向き合いながら管理していきたいと思っています。

その他ご質問、ご要望、備考

直接お会いしてフィーリングが合う方を希望します。

総額予算

予算上限なし

対応方法

直接会って話をしたい

お客様情報

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