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業務改善コンサルティングの相談・提案依頼

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依頼・相談したい内容

航空会社の組合事務局員業務の平準化、効率化を考えていますが、
業務内容が多岐に渡り、雇主としては公平に業務指示を出す事が困難な状況です。(経理全般やチェックオフ、組合活動に伴う申請作業等)
第三者から提案される不公平感の出ない業務分担提案や、
今後新たに事務局員を雇用する際に活用できる分かり易い業務マニュアル作成を依頼したいと思っています。

御社の業種

運輸業

会社規模

1名〜5名

売上規模

3000万以下

改善対象となる業務

経理業務改善
総務業務改善

改善手法の種類

分析・診断
改善内容の企画
改善計画の策定
マニュアル作成

相談内容の概要

航空会社の組合事務局員業務の平準化、効率化を考えていますが、
業務内容が多岐に渡り、雇主としては公平に業務指示を出す事が困難な状況です。(経理全般やチェックオフ、組合活動に伴う会社への申請作業等)
第三者から提案される不公平感の出ない業務の効率化、分担提案や、
今後新たに事務局員を雇用する際に活用できる分かり易い業務マニュアル作成を依頼したい。

現状の問題点と目指す方向性

1500人近い組合員をわずか3名の事務局員で運営している。
3名には長年続けて貰っているが高齢化も進み、近年休みがちな状況がでてきた。
また、1人の事務局員は業務分担に不公平を感じており、閉鎖環境の職場なので雰囲気が良くない。
出来るだけ不公平の無い、働き易い環境を整えたい。

総額予算

相場が分らない

対応方法

資料が欲しい

お客様情報

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